工业工程概论4-基础工业工程概要.ppt

工业工程概论 动素图举例 工业工程概论 动作经济的四条基本原则 减少动作数量 是否有多余的有哪些信誉好的足球投注网站、选择、思考和预定 是否便于抓取和装配？ 对第二、三类动作，必须考虑减少和取消的改进措施。 对第一类动作，应探讨通过使用夹具，改变动作顺序来缩短动作时间，轻松作业。 双手同时作业 对于简单作业可以同时使用双手和足，既可以提高工作效率，又保持身体的平衡，减少疲劳。 工业工程概论 动作经济的四条基本原则 缩短动作的距离 是否存在不必要的大动作来进行作业？特别是取放物品的距离是否过大？ 轻松作业 能否减少基本动素数？ 是否处于难于操作的不合理姿势？ 是否是需要大力气的动作？ 改进动作不仅提高作业效率，还必须考虑作业的舒适性。 工业工程概论 动作改善的三要素 动作方法 实现某一作业，有多种方法，即使相同的方法，作业的实施方法也因人而异，因而存在一种最好的方法。 作业现场布置 通过动素分析，作业时间的大部分是移动，抓取和放松物品。这些动作与材料、工夹具和机器的放置场所，位置、高度、放置方法密切相关，因此，必须根据操作者动作的方便性来考虑作业场所得布置。 工夹具与机器 取代人的手，足，眼和头协作作业的作用，减轻操作者的疲劳，获得数倍于人的力量与正确性。 工业工程概论 选择题: 1．工业工程是一门 （ ）。 A．专业工程学科 B．管理学科 C．跨学科的边缘学科 D．企业管理 2．工业工程的功能具体表现为（ ）等四个方面。 A．预测、设计、改善和设置 B．把人员、物料、设备和能源组成集成系统 C.规划、设计、评价和创新 D．降低成本、减少消耗、提高效率、保证安全 3．泰勒是科学管理的创始人，他创立了（ ）。 A．时间研究 B．动作研究 C．甘特图 D．工序图 4．吉尔布雷斯夫人的主要贡献是创造了( )。 A．时间研究 B．动作研究 C．甘特图 D．统计质量控制 C C A B 工业工程概论 5．生产率的定义是（ ）。 A．一切经济价值的源泉 B．产出与投入之比 C．衡量生产系统转换效率 D．生产要素(资源)的使用效率 6．生产率管理就是（ ）。 A．经营管理 B．评价劳动和资金效率的过程 C．对一个生产系统的生产率进行规划、测定、评价、控制和提高的系统管理过程 D．财务和审计 7．按测定方式分类，生产率可分为（ ）。 A．静态生产率和动态生产率 B．直接劳动生产率和总成本生产率 C．劳动生产率，资本生产率，原材料生产率，能源生产率，总成本生产率，外汇生产率 D．单要素生产率、多要素生产率、全要素生产率 B C A 工业工程概论 应用题 通过现场观察和记录得到甲看管机器A和机器B的作业情况，在一个作业周期内和两台机器的配合情况如表5-1及图5-1所示。 表5-l 甲 机器A 机器B 时间／min ％ 时间／min ％ 时间／min ％ 机器自动 0 0 2.0 25 2.3 28.8 更换工件 8.0 100 3.0 37.5 5.0 62.5 空闲、等待 0 0 3.0 37.5 0.7 8.7 合计 8.0 100 8.0 100 8.0 100 工业工程概论 要求：试对表5-1、图5-1进行考查与分析，拟订改进方案(制定措施)，增强人一机配