后勤管理措施汇报讲解.ppt

一、学校简介 我校创办于1979年，1994年升格为省部级重点职校， 2014年被确认为福建省中等职业教育改革发展示范校创建校。2015年被确认为福建省示范性现代职业院校建设校和福建省第二批中等职业学校信息化校园，是龙岩市唯一一所以建筑类专业为省级重点专业的中职学校。校园占地100亩，建筑面积约5万平方米，是一所花园式学校。 学校现有教职工198人，高级讲师 65人，讲师 69 人 ，“双师型”教师 90人，占专任教师总数的 86.5%。在校学生2601人，在册学生4278人，54个教学班。开设有建筑类、机电与金属压力（机械）加工类、汽车维修、学前教育、财经与信息技术六大类十多门专业。 二、管理措施 坚持立足校情，以师生为根本，以科学发展观为指导，进一步深化后勤改革，增强服务功能，加强规范管理，降低运行成本，为建设高水平研究型大学提供优质高效、完善的后勤保障，办群众满意的后勤”。 （一）、确立学校后勤工作的指导思想 二、管理措施 （1）、要提高政治素质，提高文化修养，要掌握学校工作的规律，提高业务能力。 （2）、要爱校如家，有一定的责任感和创业精神。工作上能任劳任怨，工作扎实，作风上要勤谨，廉洁奉公，思想上要以改善教师工作条件，以育人为己任。 （3）、后勤人员要一专多能，团结协作，做好学校后勤工作。 （二）、建设一支素质良好的后勤队伍 二、管理措施 （1）、根据学校办学条件和特点，坚持“少花钱、多办事、办好事”和“集中财力办要事”的原则。 （2）、严格执行上级有关规定，杜绝乱收费。 （3）、一切现金均由出纳员负责办理，任何人员不得带存现金。 （4）、健全财务帐册，建立财务档案。 （5）、特困生、贫困生生活补助的发放严格按照相关文件要求执行。对领取生活补助的学生，首先由班主任在班上了解情况后把名册上报到财会室，然后总务处又组织老师到个村委会去核查学生的真实信息，最后由享有生活补助的学生签名，以冲卡的方式将生活补助发到学生的专用银行卡卡上。 (三）、后勤人员要严格财务制度，严格财务管理。 二、管理措施 （1）、学校一切开支，必须征得校长同意，一切需由校长审批。一切购物票据，需有经手人、证明人和校长签字，方准报销。 （2）、凡一切借款，借条需校长批准，如没有校长批准，出纳员有权拒付借款。 （3）、财务人员每月按时清结一次，并把清结情况报告校长。 （四）、严格财务审批手续： 二、管理措施 （1）、负责财务安全管理、校安工程、绿化工程安全工作。在建工程的安全管理，组织对校舍的检查、鉴定及校舍安全问题处理； （2）、保障用电安全。有触电危险的地方，必须有明确的警示标识。 （3）、做好防盗工作。要督促有关人员及时做好防盗工作，加固门窗、铁栅关门落锁，谨防因盗窃损害学校财产； （4）、加强全校的安全设施设备建设和维护 （5）、保障学生的饮食卫生和安全。检查落实经营者不在学校食堂和小卖部经销“三无”产品，学校食堂和小卖部专人管理，进货渠道正规合法，有据可查。 （6）、严格遵守卫生防疫部门有关规定做好防疫工作。 （7）、认真落实各有关法规和上级文件中对后勤工作的安全规定。制定有关规章，管理本部门安全工作，明确各岗位安全职责，责任到人； （8）、其它职责范围内的安全管理工作。 （五）、明确总务处职责 二、管理措施 （1）、课桌椅、床编号，对号入座，实行一对一保护。 （2）、宿舍内外设施包括墙壁划分到班级，有专人管理。 （3）、学校绿化区域、卫生区域划分到班级，由班级派人监管培养学生自我管理能力。 （六）、对学校财产划片包干、责任到人 二、管理措施 （1）、利用法制教育会，教育学生爱护学校财产 。 学校坚持每学期开一次法制教育大会，聘请片区民警对学生进行法制教育，让学生知晓破坏学校公共设施属于违法行为，从而增强学生保护学校财产的自觉性。 （2）、坚决查处破坏学校设施的行为，学校设立举报箱，成立爱校护校小卫士，对破坏学校财产的学生进行处分，并责令其家长照价赔偿。 （3）、认真推行谁使用谁为财产管理责任人制度对教学使用的设备认真进行记录，做到有记录、有检查，增强教师的责任意识，如因使用期间缺乏管理造成损坏，本着谁使用谁负责谁赔偿的原则进行处理。 （七）、培养财产爱护意识 二、管理措施 （八）、校园绿化管理制度 （1）、绿化工作是校园建设的重要方面，绿化管理是搞好绿化建设的重要保证，全体师生员工必须学习绿化法规，提高认识，共同参与，积极创造“人人爱护绿化”的良好氛围。 （2）、校园绿化与管理由学校后勤部门负责，进行统一规划和实施，严格执行绿化规划，杜绝盲目乱栽乱植，要建好学校绿化档案。 （3）、日常的绿化管理工作实行具体人员专管，绿化管