波蜜瘦身茶行销企划书.pptVIP

波蜜瘦身茶行銷企劃書 產品目的 市場分析 行銷策略 產品行銷 利潤分析 產品目的 在減肥及健康概念的熱潮下， 瘦身茶 是市場新契機。 市場環境 產品對象 公司SWOT分析 總體環境分析 　　　　　　　　　　　對於產品銷售值進行分析 飲料市場狀況 　　　　　　　　　　　藉競爭市場定立產品目標 飲料市場總體分析 競爭品牌 　　　　　　　　　　　分析品牌產品優、劣勢　 目標市場 　　　　　　　　　　　新產品的市場走向 　　　　　　　　　　　　　　　　　 競爭品牌 產品目標市場 產品目標對象 公司SWOT分析 產品策略 價格策略 銷售策略 產品策略 價格分析 價格一 　　　　　　　　　　　　根據包裝規格 　　　　　　　　　　　　　　　　　330ml的價格分析 價格二 　　　　　　　　　　　　　　　　　根據包裝規格 　　　　　　　　　　　　　　　　　1000ml的價格分析 價格一 價格二 通路分析 通路一 　　　　　　　　　　　　根據包裝規格 　　　　　　　　　　　　　　　　　330ml的通路比率 通路二 　　　　　　　　　　　　　　　　　根據包裝規格 　　　　　　　　　　　　　　　　　1000ml的通路比率 通路一 通路二 推廣策略 (1)以健康、形象清晰，符合產品形象的明星 (2)與賣場合作利用ＤＭ拓展知名度 (3)舉辦試飲活動 產品年度利潤百分比分析 資料來源 www.bolife.tw/index.php (波蜜網) .tw/w4_bomy.htm (亞太廣告股份有限公司) www.wretch.cc/album/peddys(晨羽相簿) www.ja-miyagisennan.jp/einou/santyoku/ kouryuu2.html 就ＳＷＯＴ分析，我們會有很大的趨勢 * ＊減肥熱潮 ＊優先進入市場 ＊通路普及 抑制脂肪吸收、 幫助消化 16 48 PP 330ml PP 1000ml 波蜜 瘦身茶 ＊品牌優勢 ＊通路普及 品質好、風味佳、營養價值高 10 15 TP 250ml TP 400ml 立頓 奶茶 ＊茶類市場的領導地位 ＊豐富的廣告資源 ＊通路普及 個性化訴求、 風味獨特 17 50 65 CAN 350ml TP 1000ml PT 1500ml 開喜 烏龍茶 ＊多種規格、消費者及 　通路選擇性高 ＊豐富的廣告資源 年輕、活力、 遵循古法精緻 15 25 45 TP 400ml PT 600ml PT 1500ml 古道 梅子綠茶 競爭優、劣勢 產品訴求 價位 (元) 包裝規格 品牌 　主要目標群：２０～２９歲 次要目標群：３０～３９歲 Threats 　＊熟悉度及認同感要投 　　入較高成本 　＊中藥坊是既存競爭者 　＊受限食品法規 Opportunities 　＊新產品入市障礙低 　＊健康概念下，消費者 　　接受度高 　＊潛在市場規模大 Weakness 　＊新產品開發投入成本 　　高 　＊經銷商要接受正確銷 　　售訓練 Strength 　＊健康自然形象 　＊生產品質優異保障 　＊產品通路齊全 輕盈簡單的人型 包裝設計 30 天 保存期限 330ml、1000ml 包裝規格 烏梅、山楂、 決明子、陳皮 口味別 波蜜瘦身茶 品牌 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 40.0% Hyper Super CVS 零售 中盤 經銷 毛利率 銷貨毛利率 20% 12% 80% 50% 85% 38% 0% 20% 40% 60% 80% 100% K/A 直營 經營 通路比率 通路包裝比例 通路佔比 通路佈建G/T要加強北、南區通路，直、經銷等部分，北、中、南區共約達6000點。鋪貨及陳列位置於冰箱。 根據包裝規格330ml和1000ml的通路分析 根據包裝規格330ml和1000ml的價格分析 許多人希望達到心中理想的體重、健美身材，而目前沒有飲料廠商上市與瘦身茶相關的產品。 總體環境據飲料銷售值可得知我們的新產品走向。 飲料市場狀況則根據競爭產品來定位本產品研發趨勢。 就分析市場銷售值可知道成長幅度最大者為包裝水及蔬果汁。當中以茶飲料佔32%。 據AC. Neilson 行銷研究報告得知，含茶業成份飲料以奶茶居領先地位，烏龍茶及綠茶則不分軒輊。 藉此我們用各品牌產品做分析，定立本產品研發目標取向。 就飲料市場中未有瘦身茶產品，據目前減肥和健康熱潮下，對於我們將研發的產品，會是很大的市場新契機。 本產品研發以健康、低熱料、幫助消化、抑制脂肪吸收為取向。 對象以中性偏女性，喜歡口味清淡的飲料，追求身體健康、努力維持體態者。 *