“杜拉拉升职记”解析.ppt

从人力资源管理的角度分析《杜拉拉升职记》给我们的启示 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 《杜拉拉升职记》中公司人物的职位 乔治·盖茨——全球CEO。 公司总裁级别 “萝卜”——亚太总裁。 何好德——中国总裁，向亚太总裁报告。 齐浩天——中国总裁，何好德的接任者。 柯必得——副总裁，分管财务，向亚太财务副总裁报告，绰号“老葛”。 罗杰——副总裁，分管销售，向何好德报告，绰号“十万。” 部门总监级别 李斯特——人力资源总监（CHO，Chief HR Officer），分管人力资源及行政，向中国总裁报告。 曲络泽——人力资源总裁，向中国总裁报告，李斯特的接任者。 王伟——大客户部总监，分管销售（销售总监），向中国总裁报告。 约翰常——市场部总监，向中国总裁报告。 Tony林——商业客户部销售总监，分管销售，向中国总裁报告。 助理级别 吕贝卡——总裁助理，向何好德报告。 约兰达——副总裁助理，向罗杰报告。 伊萨贝拉——王伟助理。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 部门经理 邱杰克——大客户部南大区销售经理，向王伟报告。 黛西——大客户部东区经理，向东大区经理报告。 玫瑰——助理行政经理（人力资源副总监），后提升为行政经理，向李斯特报告，后离开。 王蔷——北京办行政主管，向玫瑰报告，后离开。 李文华——招聘经理，向李斯特报告，后离开。 董家明——招聘经理，向李斯特报告，李文华的接任者。 王宏——薪酬经理，向李斯特报告。 专员主管 杰生——招聘专员，向李文华报告，后离开。 雷恩——薪酬专员，向王宏报告。 周亮——北京办人事行政主管，向朝阳报告。 帕米拉——上海办人事行政主管，向朝阳报告，后离开。 周酒意——上海办人事行政主管，向朝阳报告，帕米拉接任者。 海伦——广州办人事行政助理，向朝阳报告。 麦琪——上海办人事行政助理，向周酒意报告。（新员工培训） 桑德拉——北京办人事行政助理，向周亮报告。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 电影《杜拉拉升职记》简介 电影女主角杜拉拉是典型的中产阶级代表。她没有背景，受过较好的教育，走正规路子，凭借自己出色的学习能力和优秀的执行能力获得成功。她先在行政部做玫瑰的下属，经过自己的能努力，通过装修、办年会等活动，逐渐得到上司的认可。杜拉拉在BD的经历跨度八年（27岁进入公司），从一位朴实的行政秘书成长为一位专业干练的人事行政经理，见识了各种职场变迁，也经历了各种职场磨练，从而实现了自己职业生涯的华丽逆转。 电影《杜拉拉升职记》故事虽是虚构的，但情节中大量的职场知识、原则以及很多人力资源管理的专业知识都是值得我们学习的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、从杜拉拉的个人经历看，职业成功应具备哪些条件？ 二、与领导、同事之间的沟通技巧 三、涉及人力资源管理的选人、留人、用人和育人 四、涉及人力资源管理的几种工具 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、从杜拉拉的个人经历看，职业成功应具备哪些条件？ 敬业精神是成功的法宝； 清晰的个人职业生涯规划； 善于抓住机遇； 主动好学，勇于思考； 良好的共通能力； 良好的执行能力； 善于减压； 善于总结经验教训。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for