002现场质量控制程序概论.doc

老挝项目 现场质量控制程序 Date： 编号No： 目录 1、目的 2、适用性 定义 相关文件 现场组织和职责 文件控制 现场设计变更 现场采购 产品识别和可追溯性 过程控制 检查和试验 检验设备 不合格品的控制和预防 材料控制 安全控制 环境控制 质量记录 质量控制程序 附件 目的 此程序的目的是规定质量控制能够有序的进行，为确保本电厂施工过程达到预期的质量水平。 2、适用性 此程序将应用于本电厂项目的现场施工，所有与中国建设现场组织相关的分包商都应遵照此程序。 3、定义 此程序中质量条款所用的词和专业术语都是在由国际组织标准化界定下的ISO9000标准体系认证的，其它的一般条款将运用于与业主或中国建设分包商的合同。 4、相关文件 所涉及的程序文件如下： 4.1 BTPP-PM-PC : 现场质量计划 4.2 BTPP-PC-QC-002: 现场检查试验程序 4.3 BTPP-PC-ADM-001 : 文件管理程序 5. 现场组织和职责 5.1 现场QA/QC的组织机构图见附件 1） 现场质量经理 现场质量经理的职责如下： (A) 是现场质量活动的焦点，应当与业主和委任机构保持密切的联系； (B) 为提高质量应及时向现场管理提供技术支持，并解决现场有关质量的各方面问题； (C) 监管，提供技术支持同时解决与分包商有关的质量问题； (D) 在有经验的检查人员和监管的协助下，按照适当的质量和检验要求确保合同 的顺利实施，并经常审查其进行状况，以确保其技术工作的完善； (E) 制定现场检查和试验计划，以显示在关键项目上各方的检查程度； (F) 审核不合格项，分析其产生的原因并提出矫正方案以防止其再产生； (G) 在各个分包商开展工作之前对其进行质量教育； (H) 为确保完成质量，对现场分包商应经常进行质量审查； (I) 维护中国建设质量体系的正常运行。 2) QC 工程师 QC 工程师的职责如下： (A) 根据FQM的指示，从事质量保证，质量控制和检查活动； (B) 监督现场的施工和检验过程：； (C) 组织有关人员的培训工作； (D) 监督指导QC检查员的工作； (E) 在质量活动中与业主和每个监督的协调； (F) 认定和检查现场的的质量报告； (G) 协助质量经理维护中国建设质量体系的正常运行； (H) 审核不合格项，分析其产生的原因并提出矫正方案以防止其再产生，并对其处理情况进行追踪。 3) QC检查员 QC 检查员职责如下： (A) 现场检查试验所有检查点的管理，并对检查试验点检查结果的评定； (B) 准备有关检查和试验结果的文件并汇报给QC部门； (C) 向QC部门递交不合格品的报告，并协助矫正和处理； (D) 持续的监控和追踪工艺质量水平。 5.2 QC工程师的作用将独立于现场的施工和监督工作,FQM将直接向现场经理或项目经理汇报有关QA/QC的活动的状况。 5.3 分包商职责 1) 分包商应当负责其施工是按照相关的图纸和规范来进行和完成的，并按照此程序建立有效地管理措施，使工作顺利的完成。分包商应保证在开工之前其所有的监督员和工长都已充分认识到了质量控制方面的要求； 2) 分包商有责任持续的进行检验，以保证施工过程的质量要求。分包商应当一步一步的审查建设工程，确保其和图纸以及规范的要求相符合，并顺利的完成所有的工作。分包商应当在每一项工作完成后对其进行检查，合格后再进行下一项工作，避免在中国建设或业主提出不符合项要求而进行不必要的返工。如果是由于分包商的错误或疏忽导致施工过程中的缺陷或不合格，分包商必须迅速的重新审查并改善，直到达到令人满意的程度； 3) 虽然分包商获得了中国建设的批准可以自行进行一些检查，但其必须保证其工艺。 4) 依照有关的法规和规章或相关记录标准，检验中不管对检验人员的资格是否有要求，分包商都应分派有资格的人员进行； 5) 分包商应当保证在现场施工前的资格考试时其合格焊工的焊接水平, 中国建设的现场QA/QC应当保留一份包含资格水平的合格焊工的名单。 6. 文件控制 文件控制组将控制发布和分发项目文件，例如施工图，工程说明书， 标准规范，和卖主回单等,现场管理人员应当保存所有发布的文件信息并对文件状态报告予以确认，DCT将其进行有规律的整理和统一控制。 文件更新的频率应保持在最少15天一次。 所有现场的技术工程人员应