《成衣》服装在北京市场的物流建设分析.ppt

MPM1101班 自建组长：吴立生 小组成员：徐俊、汪韵、杨秀林、丁真、李曼、贾银萍、胡璐、张恋、叶靖、晏晨、张丽芬、向阳、郭唐啟、姚勇 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “依狼”成衣品牌服装物流外包 还是自营?案例 -----供应链理论应用 自建区域物流公司构筑企业核心能力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 内容提纲 服装业产业供应链分析 服装业的行业特点 北京市场服装业的发展趋势 依狼公司的业务发展分析 物流网络构筑企业的核心竞争力 理论上对物流自建和外包的分析 调查数据统计 自建物流的必然选择 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.服装行业的供应链的分析 服装行业的供业链分四部分： 设计研发 销售渠道 物流网络 生产制造 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 是服装业供应链的次要链节。不同的品牌服装企业采取的模式差异很大，有的偏向于自营为主，有的偏向于加盟为主。自营有利于品牌建设以及管理控制，加盟有利于快速拓展市场。 设计研发 生产制造 物流网络 销售渠道 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 物流网络在服装产业供应链处于核心价值，其价值主要体现在以下方面： 　（1）　协调采购、生产、库存、运输等所有经营环节的活动； 　（2）　降低整个供应链运作与管理的总体成本，包括库存成本、运输成本和运营成本； 　（3）　实时提供货物流透视度； 　（4）　提高按时交货率　（5）　提高订单履行率 　 （6）　缩短供应链反映周期(各环节所需时间的叠加) 　 （7)　降低安全库存量 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 筑建物流 网络的规划 优化供应链：对供应链的每个环节进行价值分析，分析每一环节的效率和效益，优化每一环节的时间周期和成本，使得供应链效率最大化 物流网络的构筑，不管企业的商业模式如何，都要以满足客户需求为目的，从销售需求管理开始，掌握末端需求的特点， 考虑满足需求的程度和服务水平，只有这样才能保证物流网络的效率最优。 服装行业的竞争是企业之间对应的供应链能力的的竞争 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 保证将货物准时送达配送中心。 物流网络管理的内容 管理前端供应商 管理后端销售业务 做好销售预测和准时到货。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 物流网络的定义和目标目标 精确预测 对于服装企业而言，一方面要保证足够的库存以防止断货，另一方面又要防止过多备货导致的库存积压。要做好需求预测工作，信息系统的支持很关键。 实现企业的全程管理 借助信息系统从客户需求、 订货、配送，分拣、包装、到收款每一个环节，都能进行控制和跟踪。以便能够及时发现问题，做出快速反应，避免损失发生，满足业务发展的要求。 定义：物流网络的概念不是实物配送，而是采购管理（要货满意度）、库存管