发明引领行发业展.doc

发明引领行业发展 执着造就亿万富翁 ---记高级工程师许朝辉的发明创新 （中国酿造网）一边将倒入其中，边就已经被成了……近日，诞生。据报道，该与生物配套，就能使基本就地消化。而这“神奇机器” 的，其实就出自一位普通的发明人之手。这“神奇机器” 的大量的专利成果被尘封，众多的非职务发明在科技成果转化的道路上更是维艰其症结究竟何在？ 找不到“婆家”的发明 2006 年我国食醋行业年产量在 300 万吨以上，市场需求量一直在以年均 10%的速度递增，预计 2012年我国食醋行业总产量将 达 450万吨左右。可见，我国食醋行业拥有广阔的市场前景和巨大的发展空间， 是一座尚未被开发的金矿。 目前。是我国科技创新的一支重要力量，但目前的处境却。” 在人数众多行业分散没有资金来源和其他技术支持……每项技术发明的诞生都凝聚着发明人异乎寻常的心血。更令感到迷茫和无助的是当他手握数项发明专利，头顶发明家的“光环”时，却一边要承受高额的研究费用和专利费带来的困顿，一边四处奔波，遍寻专利转化之门。 给中科院、科技部等科技权威和政府部门写信，甚至不远千里专程找上门去。因此，缺少了政府的支持和管理，发明成了“没人管的孩子”。 遭遇平台之鹿大汉介绍说，国内尚缺乏成熟的中介平台和专业的评估机制，是影响民间发明转化的一个不可忽视的因素。目前，许多中介机构的主要业务是帮助发明人申请专利，而转化发明专利成功的案例却少之又少。一般来说，一个中介机构一年帮助20个专利进行转化，最多也只能为2—3个找到“婆家”。究其成因，一方面风险投资往往倾向于寻找比较成熟的大项目，力争将投资风险降到最低，而我国的中介机构并没有提供专业的市场评估，投资者看不到新技术产品的市场前景，往往不会轻易出资；另一方面，由于通过中介机构转化发明专利，并不能保证百分之百的成功率，但评估费用却居高不下，许多发明人因此对中介机构产生了不信任，于是这些发明也就只是在熟人圈子中“打转转”了。CCTV-7还有三个原因。一，选择最适合机械类产品的国家级权威媒体资源，国家级的信誉、国家级的实力、国家级的感召力；二，全面演绎最具公信力的品牌高度，以入户率、覆盖率为资源核心，以提高品牌力度+配合招商为宣传目的，在全社会范围内树立诚信、稳固、可靠的品牌形象；三，通过权威的平台和诚信的声音成功突围，建立强大的行业品牌威信力。 在从酝酿到被迫下线的整个过程当中，展现在许朝辉面前的大部分是希望。因为在此之前，许朝辉几乎将广告做透了陕西所有媒体，包括政府杂志和卫视。为此许朝辉专门尽心尽力的做了总体的分析和电话服务，这个电话服务是专门考核的，相当于现在的400客服。当第一个10万人民币和时间一样流逝的时候，许朝辉发现事业的咨询的确是提高了3倍流量，因为许朝辉一向认为事物的运行是有周期的，对于3倍的咨询许朝辉还坚持认为的确是有了3倍以上的机会。 接下来几乎是同样的理由说服自己继续的烧钱。直到疯狂到最后一刻许朝辉还不放弃那个完美的思路。但是事实的确是许朝辉破产了辛苦收入的200万，除了正常的开支以外，是广告给了许朝辉一个深深的陷阱。这次是完全意义上的全军覆没了，为了专利转化而拼得体无完肤。 许朝辉是典型的一个偏执狂、一个执着者，依然总是抓住一切机会宣传推广他的技术和专利设备。每年杨凌举办农高会，他都要印制大量的宣传册四处散发，还专门把酿醋设备拉到会场演示；每年西安召开贸洽会，他也要提前预订上一个好摊位；后来，每当知道省内外有什么大的展览洽谈会，他都要专门赶去…… 为了更好地扩大企业影响，占领市场，许朝辉相继在甘肃和长春设立了两个办事机构。按照发展规划，公司今后还将在华中、华南、中原和南方等地区设立多个办事处。 许朝辉认为，要想让潜在的客户成为真正的客户，必须拉近双方的距离，一方面从技术上保证产品质量；另一方面也要做好售后服务。而办事处恰恰延伸了企业的触角，扩大了辐射区域，不仅可以实现以上功能，还和当地媒体保持良好的关系。如此一来，当某项新技术成熟时，便可以短时间内在全国同时推广普及。 执着造就亿万富翁 “执，可以说是最大的性格特征。这是他数十年如一日钻研发明的动力，但也恰恰成了他的发明专利进入市场的阻力。”除了外在政策环境等因素，发明人的一些个性因素也在很大程度上影响着发明专利的转化。埋头于发明研究，不善于与人交流和沟通，更不懂得市场和管理，甚至由于性格不合而主动放弃好的投资机会……的确，面对市场经济，的执著，往往显出不够灵活和务实的一面。发明人的经历也恰恰反证了这一点。从200年申请发明专利到07年产品投入批量生产，仅仅用了两年时间。尽管研究阶段也充满了坎坷，但投入市场之迅速却令许多民间发明人望尘莫及，艳羡不已。对此，总结自己的经验：“一个发明要想成功进入市场，首先在研究时就要看准社会的大环境和市场，要找到企业、社会和政府利益三者