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10.汽车营销-售后服务概论
汽 车 营 销
— — 售后服务
项目十二
目 录
要点一:售后服务流程概述
要点二:售后跟踪相关事项
要点三:客户投诉处理
小 结
要点一: 售后服务流程概述
1、何谓售后服务:
售后服务— —指在商品出售以后所提供的各种服务活动。其目的通过售后服务来提高企业的信誉,扩大产品的市场占有率,提高推销工作的效率及效益,提升客户满意度。
要点一: 售后服务流程概述
1.电话随时有人接听;
2.记录所有需要的信息和客户对故障的描述;
3.进行诊断必要时向服务顾问和技术专家求助;
4.告知客户诊断结果和解决方法及所需费用和时间;
5.根据顾客要求和车间能力预约时间。并告知谁将接待;
预 约
6.服务顾问监督准备工作(委托书、备件、专家、技工/工位、设备、工具、资料。)
7.提前再次确认各项准备工作和客户履约情况;
8.你不能履行预约时应提前告知客户并另约时间,预约客户前来时,服务顾问在场。
要点一: 售后服务流程概述
1.确保预约工作符合要求,准时等候客户到来;
2.欢迎客户并自我介绍;
3.仔细倾听客户对车辆故障的描述;
4.使用检查单检查客户的车辆;进行故障判断,必要时向专家求助;
5.记录车辆外观和车上物品、油量等情况;
6.整理客户要求并根据故障原因制定的维修项目;
7.认真、完整填写维修任务委托书,并向客户说明其内容。
8.提供维修的报价和约定交车时间;
9.无疑问请客户签字,妥善保管车辆钥匙、相关资料;
10.安排客户离开或休息等候;
接 待
要点一: 售后服务流程概述
维 修
1.严格按照维修任务委托书的修理项目进行修理;其中任何修改需经客户同意;
2.维修时发现与实际不符或发现客户没发现的问题,及时向客户汇报;
并从新估算价格和时间,征的顾客同意后,更改委托书后通知技工;
3.维修顾问做好维修过程监督,将变化及时通知客户;
4.主动为客户处理一些小故障;
5.爱护客户财产,工作中使用保护装置;
6.遇到技术难题向专家求助;
7.确认所有工作完工后,进行严格质检;
8.完成委托书的维修报告等内容并签字;
要点一: 售后服务流程概述
检 验
1.审核维修委托书,确保所有要求的工作全部完成;按照检验规范进行检验;必要时可跟技工进行路测;
2.检验不合格的车辆按程序进行处理,并及时通知服务顾问;检验过程中若发现问题,进行评估,有服务顾问协商;
3.发现任何问题都要记录在委托书上;
4.使用质量保证卡,确保车辆得到彻底清洁;及时进行内部交车;
5.向服务顾问说明车辆维修情况和质量状况;告知服务顾问有些零件的剩余使用寿命;
6.任何需维修但未执行的工作都应记录在委托书上;
7.将车辆停在竣工车停车位;
要点一: 售后服务流程概述
结算/交付
1.确保所有进行的工作和备件都列在结算单上;确保结算和向客户的报价一致;确保所有客户需要的资料都已经准备好;
2.由原接待服务顾问进行交付;向客户说明完成的工作及发票的内容;
3.陪同或引导客户交款;
4.向客户出示旧件并询问处理意见;并提示下次保养时间、里程;
5.需立即进行修理的工作,客户如不修理,应在委托书上注明并请客户签字;
6.告知顾客个别零件的剩余使用寿命(轮胎、刹车片);
7.将所有单据交客户一份副本;
8.取下保护用品,开出门证,送别客户;
要点一: 售后服务流程概述
跟踪回访
1.争取做到对所有客户进行跟踪回访;并全面、客观的记录客户的谈话;(利用学习过的电话沟通技巧)
2.定期对回访结果进行统计分析,从中查找问题和失误的原因;
3.售后经理制定预防和纠正措施;
4.回访中发现客户的抱怨,进行分类,交有关人员处理或督促执行;
5.完成回访分析报告向上级报告;
要点二: 售后跟踪相关事项
销售顾问在对客户展开售后跟踪前需查阅客户基本信息、确认重点内容(姓名、电话、购买车型及投诉等),之后制定详细跟踪计划。
1、售后跟踪准备:
要点二: 售后跟踪相关事项
2、新车回访具体做法:
1、销售顾问或相关岗位在交车后三天内与客户电话联系,关心新车使用情况;
2、交车后一周内,销售顾问将交车仪式的照片寄送给客户;
3、销售顾问需将客户反馈信息详实地记录在客户管理卡上;
请记住:
1.销售顾问应按客户能接受的方式与客户保持长期联系。
2.如果客户表示不愿意联系,不要催促或纠缠。
4、4S店的市场部经理应在交车后一周内致电客户,作购车致谢与客户满意度调查;
5、销售顾问应藉客户对车辆使用状况有好感时,请其推荐有购车意愿的潜在客户.
要点二: 售后跟踪相关事项
要点二: 售后跟踪相关事项
3、各类问题分析:
如果客户忙,没时间谈;则:
请问他什么时候
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