[流程管理]老百姓大药房企划流程(10页)总结.doc

老百姓大药房企划流程 审核： 审批： 企划流程 1广告位承租流程 文字资料、承租申请 需要位置、发布时间及发布日期 位置确认、价位协商、和约内容 交业务总经理确认 和约签定、广告内容确认、广告制作 企划流程 2广告制作流程 、 制作内容、形式、时间 内容确认、安排时间、项目负责 共同认可、费用预算、合同签定 按要求制作,按时完成 企划流程 3广告发布流程 企划流程 1-4企划案制定及流程 统一性活动、周年庆 促销主题确定前20天，将“操作模式”下发各门店：促销费用预算；活动时间段；公司有关指示；总体广告策略及媒体安排；物料分配；广告基本原则；参考性主题。 各门店根据自身实际情况在收到“模式”后一周内将细化方案传回企划部。 对各门店方案进行会审，并报导总经理签字，最后确认执行。 常规促销： 根据年度，阶段性的宣传重点及推广主题规定“促销工作参考方案”，根据“方案”的内容安排促销的计划。 每次企划部例会后制定常规促销方案报总经理审批，两天内予以批复。 方案的实施： 总经理的统筹下实施促销活动，并提前做好物料准备、人员分公及相关人员的培训工作。 收到总部发放的POP，礼品及广告宣传物料后，做好分配及使用计划，负责物料管理，做好分发及库管台账。 做好商品销售及促销活动现场的管理指导，布置，监督，检查。 方案的评估及总结： 每月10号之前须向企划部提交一份书面总结，活动总结必须包括各活动商场，活动时间，销量与上月同期销量比较分析，以及现场气氛，品牌提升度等。综合评价其促销效果，上报导前须经总经理签名。 活动结束后，根据促销效果对公司促销策划作出评价。 方案制定流程及要求： 方案制作专人负责，内容如下： 促销方案：提前1月做出方案，并下发各楼层 公关方案：公关事宜确定后,部门经理召开方案制作会，由专人负责，提前半个月做出,并确认相关部门和工作进度和安排 广告方案：广告方案、平面设计提前10天进行。 企划流程 1-5店面布置流程 序号 设计排版项目 工 具 时 间 备 注 1 靠区喷绘版面、数量 电脑 一天 巨幅、大型KT板设计 2 开业大吉 3 特价、营业时间牌 　 购物须知 一天 4 特价布 5 平面图 序号 粘 贴 项 目 工 具 时 间 备 注 1 高质量、低价格KT板 强力双面胶 一天 2 禁烟标识牌、请勿拆封、请勿品尝 3 大区批示 4 玻璃门上红色布干胶、门两侧布胶字 一天 5 营业时间牌、购物须知 6 将喷绘粘在KT板上 7 玻璃橱窗装饰 气球、布艺、布干胶 序号 悬 挂 项 目 工 具 时 间 备 注 1 导购牌、岛柜挂罩 鱼丝、铁钩 一天 　 2 斜角牌、特价斜角牌 　 3 开业大吉 一天 　 　 出入口、付款请到一楼 　 3 收银区、等大型标识牌 　 5 中药处喷绘、特制品小屋布置 一天 　 6 服务台存包须知 　 7 招贴、POP 　 序号 安 装 项 目 工 具 时 间 备 注 1 铁制作、方铁框 　 三天 　 2 各区喷绘 一天 　 3 自动存包柜须知 　 4 意见箱、报刊台 　 5 平面图 　 7 发放暂停收银牌 　 8 发放铁笼子特价布 　 9 收银台上方灯箱 　 一天 　 企划流程 赠品操作流程 厂商赠品提交采购部，采购部确认 采购部移交企划部签收，入库 门店提出促销赠品申请及数量、到位时间 企划部根据门店需求分发赠品，配送送达，门店签收 门店根据促销发放赠品并将发放详细记录，活动后将记录回交企划部 DM广告策划与管理 现代的商业化经营是离不开广告宣传的，这是买方市场发展的需要，从商业零售业的角度来看说，在计划经济模式下，生产力低下，商品供不应求，商业经营者与消费者之间仅仅是商品买卖关系，消费者能买到自己想要的商品已经不错了，因此，商业或生产企业都无须做广告， dm(Direct Mail)广告是一种直接投送到目标客户的商业信函，目前，省内主流超市中的新一佳、家润多、步步高、心连心等均采用dm