碧桂园2014年邢台七里河项目投资83p总结.ppt

四、成就共享初步分配方案 根据成就共享测算结果，分配方案如下表： 备注：各项目具体分配方案需呈报集团领导审批。 参与分配的岗位/团队 分配权重（%） 分配金额（万元） 备注 区域总裁 30 项目团队 35 区域团队 20 集团 10 投资团队 5 合 计 100 分 目 录 项目开发 第五部分 五、项目开发—实现“提前售”的相关安排 我司已经邢台市政府多次沟通，邢台市政府基本同意我司提前销售，我司拟与邢台市政府签订协议内容中规定相关内容，具体如下： “ 在项目公司托管 元/平方米（占地面积）的商品房预售保证金后，市住房和建设局批准项目公司提前预售优惠政策。在项目公司完成示范展示区的建设，由市住房和建设局颁发与已托管保证金相对应占地面积的《商品房预售许可证》。并许可项目公司作为开发商与购房者签署《商品房买卖合同》。同时该托管资金可用于项目开发建设资金的支付。” 五、项目开发—关键工期承诺 工期/时点类型 时间要素 开放工期 4个月 开盘工期 5个月 重要时间节点 预计土地获取时间 2014年6月15日 展示区开工时间 2014年6月16日 展示区开放时间 2014年10月1日 开盘时间 2014年11月1日 五、项目开发—展示区关键节点计划 关键节点 计划完成时间 最迟完成时间标准 规划设计方案确定 2014年5月20日 摘牌前25天 土地获取 2014年6月15日 —— 基础施工单位确定 2014年6月10日 摘牌前5天 总包单位确定 2014年6月15日 摘牌当天 展示区开工 2014年6月16日 摘牌次日 启动会 2014年6月22日 摘牌后7天 项目经营目标管理责任书签定 2014年6月29日 摘牌后14天 综合楼及商业设施结构封顶 2014年7月15日 摘牌后30天 展示区绿化施工进场 2014年9月1日 开放前30天 展示区装修工程完成 2014年9月15日 开放前15天 展示区市政工程完成 2014年9月10日 开放前20天 展示区园艺工程完成 2014年9月20日 开放前10天 展示区绿化工程完成 2014年9月25日 开放前5天 展示区开放 2014年10月1日 —— 五、项目开发—开发报建专项计划 序号 工作项/准备文件 开发部 设计院 工程部 综合部 财务部 计划完成时限 实际完成情况（完成Y，未完成N） 上级主管部门 备注 0 土地摘牌前准备工作 　 　 　 　 　 2014.6.15 　 　 　 0-1 发改、规划、国土、人防、供电、供水等初步沟通、资料获取 主办 　 　 　 　 2014.5.5 行政服务大厅 　 0-2 协调施工场地清理（土地平整、玉米地推平，建设局苗木移植） 主办 　 协助 　 　 2014.4.30 \ 　 0-3 确定环评单位，环评进场 主办 　 　 　 　 2014.4.30 \ 　 0-4 临水开口、临电接入 主办 　 协助 　 　 2014.5.10 自来水公司、供电局 以合作单位名义申请 0-5 办理施工道口开口 主办 　 协助 　 　 2014.5.5 城管执法大队 　 0-6 确保土地进入挂牌公示阶段 主办 　 　 　 　 2014.5.10 国土局 　 0-7 对接设计院出具规划设计报建方案图纸、文本等 主办 提供 　 　 　 2014.5.20 规划局 　 0-8 确保报建方案材料全部到位 主办 提供 　 　 　 2014.5.20 　 规划局 　 0-9 获取周边市政管网图纸（开发区建设局、市政处等） 主办 　 协助 　 　 2014.4.30 建设局 　 0-11 岩土勘探报告预审批 主办 　 　 　 　 2014.5.15 建设局 　 五、项目开发—设计专项计划 序号 业务事项 执行计划日期 业务部门 责任体系 开始日期 完成日期 发起部门 接受部门 主责部门1 主责部门2 1 提交规划设计条件 2014/4/25 2014/5/10 区域（设计）/区域（投资） 研发设计中心 区域（设计）/区域（投资） 项目部 2 户型配比的确定 2014/4/25 2014/5/1 区域（营销）/项目部 研发设计中心 区域（营销） 项目部 3 提交初勘报告 2014/5/1 2014/5/15 项目部 研发设计中心 项目部 　 4 形成呈主席（联席总裁）签字版规划设计方案 2014/5/10 2014/5/20 研发设计中心/项目部 联席总裁办 研发设计中心 项目部 5 规划设计方案确定（含示范区范围确定） 2014/5/10 2014/5/20 联席总裁办/研发设计中心 项目部/区域（设计） 研发设计中心 项目部 6 确定各市政专项方案 2013/4/25