- 1、本文档共121页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* * * * 此处简要解释一下,然后重点讲系统规划先行 * * * * * * * * * 结构1:问题情境+互动测试+点评+(新的问题情境) 结构2:问题挑战+策略方法+归纳提升 结构3:热身+讲解+案例+回顾+测试 …… * * * * 周鸿祎:做到极致超出预期才叫体验 * 摘自普陀区周飞副局长演示文稿 * 对付遗忘的唯一办法就是及时复习,在遗忘大量发生之前进行复习。俄罗斯著名教育家乌申斯基曾经说,我们应当“巩固建筑物”,而不要等待去“修补已经崩溃的建筑物”。 * 与学生所处学习环境(坐在电脑前学习)契合,产生亲切感 * * 自问自答,基更(远程教学的几点要素,) 认知的互动,回忆、想了一下 模拟游戏(人机交互) 页面配合 * * 在一些语义易于混淆的地方加入字幕,让你的表达更精确一些。 * 结束的时候加入回顾和总结,帮助学生有效记忆课程重点。 * 首先请大家思考一下,21世纪的教育面临怎样的挑战。 * * 著名的管理学家泰勒说过, * 在彩虹图的最上端,是21世纪学习的三大领域,分别是生活与职业技能,学习与创新技能,信息媒介与技术技能,那么在这个框架中,细化了三个领域,九项具体的指标,三十多项具体的内容, 并且提出了每项指标具体的实现路径,通过哪些路径来实现对学生21世纪技能的培养。 ? 2012 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION. * * 为了使P21框架中的所有21世纪关键技能令人更加难忘,将11种技能经过重组和浓缩,将其变成了7中,且所有7种都已字母“C”开头。 基本的“3R”技能乘以“7C”技能就是21世纪学习。它可以合理的用来解决现实难题。 ? 2012 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUT
文档评论(0)