保安管理制度剖析.docx

东莞市艾尔玛科技有限公司东莞市艾尔玛塑件科技有限公司保安管理制度制定:管理部批核: 制定日期：2014年10月28日执行日期：2014年11月01日修订日期：2016年03 月25日 保 安 管 理 制 度一、目的：为了树立良好的企业形象，维护企业财物和员工的安全，特制定本制度。二、适用范围：本公司所有保安人员。三、权责：管理部负责本制度的制定、修订及执行的监督，总经理核准执行。四、工作内容及职责：1. 工作守则：保安人员为公司形象的代表，必须做到：1).精神饱满。2).纪律严明。3).礼貌待人。4). 反应迅速。2. 主要任务：1).保障公司财产及员工的人身安全。2).维护公司各项规章制度。3).维护厂内正常秩序。4).协同人力资源部处理相关事宜。3. 保安职责3.1 共同职责：1).值班时，应着制服，随身携带对讲机，保持通信联络。2).督导员工打卡，按规定穿工衣、戴厂证。3).正常上班时间：员工需持部门批准的《放行条》及加盖公司管理部公章或签名;车辆凭《派车单》外出，无单者保安有权阻止其外出。4).不允许闲杂人员在保安室逗留及闲聊，上班时间需坚守岗位不得擅离岗位，如有特殊情况短时间范围内，需交接当班保安人员说明离开原由（合理原由），非公离岗者超出15分钟按擅自离岗处理（未请假），做行政处罚（每次扣取0.5H工时）情节严重者视为旷工处理。5).不定时巡察厂内各区域，对厂内物品进行检查，防止意外事件的发生。6).厂内如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止，并及时报告保安队长或公司管理部处理（保安队长接到保安员反馈后及时处理，如情节严重时必须上报本公司管理部负责人共同处理，如非能力范围内解决的必须逐级上报，情节演化触及到法律法规交公安机关处理）。7).定时或不定时巡查各楼层水、电源开关及仓库物资，保证重要区域的安全。8).保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生;协助管理部将过期招聘通告或完结通告做定期收管并交由管理部封存，保持清洁，垃圾收取完成及时进行原地面清洁除去异味臭味（可要求后勤清洁协助完成）。9).监管公司所有消防器材，每周进行检查签到，保证公司消防器材随时处于正常状况，并指定人员检查做好检查记录，有问题不能使用的及时反馈到管理部处理，并定期举行组织消防演练。3.2 保安队长职责1). 对保安工作进行全面指导和全面负责，组织开展各项保安工作，提出岗位设置和人员安排意见；制定岗位职责和任务要求，落实岗位责任制。2). 及时掌握和了解本地区治安工作形势，有预见地提出保安工作意见和措施，积极配合公安机关，采取措施，防止各类事故发生;言行举止大方，交流沟通得体得当，耐心与队员分享工作经验。3). 积极组织开展防火、防盗、防破坏、防爆、防自然灾害的“五防”安全法纪教育工作。4). 组织保安员的教育、培训工作，提出教育培训计划，不断提高保安人员的政治和业务素质。5). 监督考察保安人员的工作表现，处理有关保安工作方面的投诉，提出对保安人员的奖惩意见（特别提醒：监督及考察保安员工作表现需采用正当方式方法，绝不可肆意采取不合理手段（影响团队信任度及团队团结），决不可越墙或用其他危险方式进入厂区进行监督，此种行为亦视为违反厂规厂纪行为予以惩戒）。6). 按时保质完成上级下达的各项任务，协调和配合公司相关各部门工作。7). 安排并检查本班组岗位工作日志、巡查记录及出入记录;检查认真仔细，严禁徇私舞弊作假，重点检查事项字迹工整真实，提出完善创造性建议。8).保安队长应每周定时召开队员周总结会议，对上周工作进行总结，好的方面继续发杨，不足之处，提出后续改进方案，并做好会议记录（会议记录要求每位成员必须签名），后交管理部负责人审核并存档。9).队长需严格检查每天白/夜班交接班工作，查看每天巡逻记录是否完整，是否有只为了应付工作而做。10）.消防演习、培训队长需提前7天申请需辅助工具及相关用品和会议室的使用。11). 处理临时突发事件，并及时上报有关领导，或及时联系相关部门负责人共同处理（坚决杜绝冲动行为及打架事件发生，违者开除处理）,保安队长手机需24小时开机。12),完成上级交待临时性工作.4.保安出勤与休假.1).保安每月正常出勤天数为28天,(备注:大月为29天)2).每月正常休假为2天,同一人休假两天不得连休3).保安员休假需提前3天与队长申请,队长休假需提前一周向管理部负责人申请方可.4).原则上不得临时调休,紧急情况除外,5).休假与请假都必须写相关单据经审批后,方可休假.5.值班规定：1).各岗位保安必须保持仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼、认真负责。2).热情接待来访人员，总经理、副总经理及贵宾来访时应敬礼问好。3).坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位必须有人代班，无关人员