吉林交通职业技术学院国家骨干院校建设项目开展情况说明.pdfVIP

吉林交通职业技术学院 国家骨干院校建设项目开展情况说明 学院被评为国家骨干院校建设院校后，举行了骨干院校建设启动仪式， 制定 《吉林交通职业技术学院国家骨干高职院校建设项目管理办法》。学院成立 由院长任组长、各职能部门直接参与的骨干院校建设领导小组，小组下设办公 室具体负责检查、监督各建设项目任务落实情况。各建设项目成立建设项目领 导小组，具体负责建设项目任务的落实和实施工作。院长与各项目负责任人签 订项目责任书，保证项目按计划顺利实施。目前，各建设项目具体建设进度如 下： 项目一：工程机械运用与维护专业项目建设进度表 序号 建设内容 建设进度 制定符合7 家冠名企业“订单式”人才培养方案，构建具有 企业特色的工作过程系统化等模式的课程体系；建设《工程机械 发动机构造与检修》和《工程机械电气设备》课程为省级优秀课 程；建设《工程机械构造》课程为省级精品课程；编写基于工作 人才培养模式与课 过程导向、具有专业、企业特色的《挖掘机技术》、《工程机械 1 程体系改革 文化》、《装载机技术》和《工程机械发动机构造与检修》教材； “基于工作过程导向、任务驱动《挖掘机维修技术》课程开发研 究”省级课题、“挖掘机电气实验台”研究进行中；院级课题“机 械识图虚拟模型库开发”、“基于公路施工机械项目课程开发” 已解题。 选择2 名科研能力强、与企业联系广、协调沟通能力强的“双 师”型教师进行重点培养，培养1 名专业带头人，引进1-2 名在 行业中有影响力的知名专家或管理专家，加入到专业带头人队伍 中；在国家级期刊上发表学术论文2 篇；参加国内外高职教育培 2 师资队伍建设 训2 次；到企业进行技术交流2 次；传、帮、带教师2 名；主持 省级优秀课程2 门。骨干教师已考取工程机械考评员证书；平均 每人发表教研或科研论文0.5 篇；每人至少参编1 本校本教材； 每人到合作企业工作1 个月；计划每人参加各类培训进修1 次。 完成兼职教师聘书，制定兼职教师管理制度；举办专业讲座2 次。 建立校企合作运行与管理机制，保证专业建设工作有序稳步 开展，提高人才培养质量和效率，完成吉林省交通工程机械有限 校企合作、工学结合 3 公司的可行报告；获取公司营业执照；下半年成立工程机械学院 运行机制建设 董事会，组建工程机械学院。建立专、兼职教师的聘任和管理办 法、内部教学质量评价制度及专业带头人选拔与培养制度等。 计划采购1 台推土机；2 台湿式压紧式主离合器、2 台干式 压紧式主离合器、2 台液力变矩器；2 套轮式驱动桥；4 套蹄式制 动器、4 套钳盘式制动器、2 套制动系统；2 套履带张紧装置；1 台PY180 平地机定轴式动力换挡变速箱；1 台ZL50 行星式动力换 教学实验实训条件 4