公司董事长述职述德述廉汇报.docVIP

述职述德述廉报告 公司董事长 2011年，在集团公司、煤业公司两级党政组织的正确领导下，我与菏泽能化公司党政一班人，团结带领广大干部职工，负重奋进，聚力攻坚，务实作为，不断巩固“两矿一厂”发展格局，整体工作保持了安全状况稳定、创效能力提升、项目建设有序的发展势头。 一、自觉加强学习，不断提高自身素质 坚持把学习作为加强党性修养、提升素质能力的重要途径。认真学习党的十七届四中、五中、六中全会精神、胡锦涛总书记“七一”重要讲话及各项廉政规定。积极参加创先争优等活动。通过学习，进一步提高了理论素养，增强了党性观念，树立了正确的世界观、人生观和价值观。结合工作实际，认真学习党和国家安全生产法律法规和煤矿安全生产理论知识，系统学习市场经济理论、现代企业管理等知识，在实践中不断提高科学管理水平。 二、认真履职尽责，扎实推进各项工作 突出安全管理、生产创效、项目建设、职工生活等工作重点，协调推进各项工作。一是安全工作稳定发展。安全管理“511”工程持续深化，“安全生产责任落实年”活动扎实开展，“严责任、重落实、强基础、保安全”主题安全教育深入人心，生产矿井杜绝了轻伤及以上人身事故和三级及以上非人身事故。赵楼煤矿被评为省煤矿安全程度评估A级矿井、瓦斯治理示范矿井和“双基”建设先进单位。万福矿井、电厂项目筹备处从制度建设、现场监管、队伍管理等方面，全面做好项目建设期间的安全管理。二是创效能力显著增强。赵楼煤矿全年完成原煤产量300万吨、进尺15698米，胜利实现“三年达产”目标。在生产组织中，围绕全年生产目标，以提高单产、单进水平为抓手，适应现场生产条件变化，克服诸多不利因素影响，确保矿井生产均衡稳定。同时，突出“大小”接续，优化采场布局，强化掘进开拓，不断增强矿井持续发展能力。强化内控管理，完善生产矿井精细化、集约化的成本控制体系；初步建立对标管理、风险管控、全面预算体系，持续稳定煤炭产品质量；扎实推进安全监管、投资控制、工程质量、招标竞标、队伍培训等项目管理制度建设。能化公司全年实现销售收入18.29亿元，实现利润2.91亿元。三是项目建设稳步推进。万福矿井全年完成投资 6380万元，开工备案手续基本准备齐全；施工准备有序推进，地面附着物清理工作正在开展，矿、土、安施工准备工作基本就绪，矿井具备了进场建设的基础条件。赵楼电厂全年累计完成投资10600万元，完成施工面积9527平方米；加快5个永久工程、4个临时工程土建施工，前五批辅机设备招标及合同签订已经完成，第六批辅机设备正在进行招标；主厂房主体工程已完成招标。四是整体工作统筹推进。围绕公司“二次创业、加快发展”战略，以庆祝建党90周年为动力，深化“双创三争”创先争优活动，积极推进党组织发挥作用长效机制建设、党风廉政建设和思想政治工作；不断加强工作作风和工作效能建设。切实关心职工生活，发放助学金3.4万元、救助金6.75万元、生日慰问金48.22万元、防暑降温用品价值30万元，职业健康查体2700人次，职工疗休养145人。 三、加强作风建设，始终做到廉洁从政 弘扬“说老实话、办老实事、做老实人”的作风，自觉发挥表率作用。增强党性观念，加强党性修养，严守党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律，带头讲民主、讲原则，维护班子团结。重大事项提交党政联席会集体议定、集体决策，落实班子成员分工负责制。严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，讲操守，重品行，主动接受组织和职工群众的监督。深入基层现场，调研了解安全生产、经营管理等情况，悉心听取基层单位、职工群众的意见和建议，有针对性地解决实际问题，用实际行动维护新时期党员领导干部良好形象。 四、牢记党的宗旨，切实加强品德修养 本人在工作生活中，注重品德修养，在“德才兼备、以德为先”的基础上，增强干事创业能力。从讲政治、顾大局的角度，牢树为干部职工服务的宗旨，坚定理想信念和政治立场。带头发扬社会主义新风尚，热心社会公益事业，积极参与“慈善捐赠”等活动。加强职业道德修养，时刻要求自己解放思想，开拓创新，在工作中做到实事求是，坚持原则，不墨守成规，不弄虚作假，不搞形式主义，有创造性的开展工作。 回顾一年来的工作，我在工作上勤政务实，真抓实干；在制度上自我约束，处处从严；在经济上廉洁奉公，遵纪守法。虽然取得了一些成绩，但与公司“二次创业，加快发展”的新要求和公司领导及广大干部职工的新期望相比还有不少差距：一是理论学习上还不能持之以恒，运用理论分析解决实际问题的能力和水平有待于进一步提高。二是在工作方法上深入基层不够，还需进一步创新。三是项目建设推进力度亟待加大。 在今后的工作中，本人将全面系统学理论，与时俱进谋发展，开拓创新展形象。在学习上，及时掌握新知识、新技术，努力探索新思路和新方法，真正把学习当作硬性任务来落实，逐步增强自身整体素养，不断提高