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刘慧结构化之人际关系剖析.ppt

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*   例题:领导让你去某单位办一件行政审批手续,而具体办事人 员对你单位有意见,故意拖延时间不给你办,你怎么办? (1)如果这项行政审批手续不紧急,我会耐心等待,一直等到 办事人员给办理完毕。我会保持一个克制的态度,不会跟办事人 员发生摩擦甚至冲突,避免激化矛盾 (2)如果这一审批手续比较紧急,我会立即去找这个单位的负 责领导,向他说明情况。我相信,一个单位的领导是有大局意识 的,会做出一个合理的解决。 (3)如果以上途径解决不了这件事情,我会立即向领导汇报。 相信,领导会和相关部门协调,必要时甚至向上级反映此事,由 共同上级部门出面,解决此事。 总之,要本着“做事对事不对人”的原则,很好的处理好这件事情。 处理与群众关系  例题:如果你是新招收的公务员,最近有群众投诉你行政不作 为,你如何处理?   首先,我会保持冷静。在工作中遇到被投诉以及其他的一些困难是难免 的,关键是积极应对,妥善处理。   其次,我会分析被群众投诉行政不作为的原因。一是看是否是自己确实 忽略了群众的要求,二是看是否是群众不太了解相关的政策规定而提出超 出政策规定的要求,三是看是否是群众了解相关的规定,但是提出的要求 不合理。   再次,我会把整个事情的具体情况和拟采取的补救措施向领导作出说明 ,希望得到他的理解和支持。   最后,我会根据原因采取相对的对策。如果是自己忽略了群众的要求, 我会按照政策规定尽快将群众的事情办好;如果是群众不太了解政策规定 而造成误解,我会向他作出进一步的解释,消除他的误会;如果是群众提 出的要求不符合政策规定,我会明确地向他指出。   我不会因为群众投诉了我而丧失工作的热情和积极性,而会一如既 往地牢记为人民服务的宗旨,想群众之所想,急群众之所急,争取早日做 一名人民满意的公仆。 控制 倾听 协调 遇到这种情况我首先要安抚群众的情绪,让他们平静下来,真诚向他们道歉。 耐心地倾听群众的意见,全面了解群众的需求,明白事情的关键所在,积极反思自己可能存在的一些错误或疏忽之处。 通过这件事情我会反省自己,端正自己态度… ,群众之事无小事…,要想群众之所想,急群众之所急,一定要认真对待… ,一定要耐心… ,最终获得群众的理解与支持。… 提升 根据不同的情况,对事件进行合理恰当的处理。如果是在我能处理的工作范围之内… ;如果超越了我能处理的工作范围,…。 群众上访解决参考思路 举例:有群众上访,但是此时领导不在,怎么办? 1、群众利益无小事,面对群众上访我会认真的处理。 2、首先,面对群众的来访我们要认真的接待,安抚情绪, 了解群众上访的具体情况。同时做好接待服务。 3、做好记录,如果在我的权责范围内,尽量帮助其解决; 不能解决的及时向领导汇报。留下联系方式。 4、把解决的结果反馈给群众。   处理与亲朋的关系 基本思路:热情;有度;说服 例题:如果你入职之后,到执法单位上班,常有你的亲人或者熟人来找你办一些违反政策或者原则的事情,你会怎么处理? (1)作为一名执法者,应秉公执法,不徇私情,正确行使国家赋予的权利。面对这种情况,我会耐心的做我亲朋好友的思想工作,耐心向他们解释,让他们了解,也许我手中有一定的职权,但这个职权是国家赋予的,不是我个人所拥有的,让他们体会到我的难处,争取他们的谅解。总之,我不会做违背原则的事。 (2)当然,我会耐心的向我的亲人、朋友解释党和国家的政策及相关法律法规,争取在政策、法律允许的范围之内处理这些事情。 (3)如果他们需要经济上的援助,我会尽我所能帮助他们,帮助自己的亲人朋友也是人之常情。但绝对不能因私废公,更不能徇私舞弊。 处理与下属的关系 例题:你出差了由于情况紧急,你的下属处理了一件事,但发 生了严重的失误,你回来后,他向你汇报了,你怎样处理? (1)我会立即了解相关情况,并采取补救措施,避免事态扩 大化,争取把损失降至最低程度。不能一味地批评下属。 (2)事情处理完毕,我会寻找出现问题的原因,如果是下属 工作失误,我会指出他的错误,并提出批评;如果问题的出现是 难以避免的,我不但不会把责任加在下属身上,还要对他进行安 慰,以使下属不会有心理负担,保证日后工作的正常进行。 (3)最后,我会对这一事件进行反思,不管怎么样,这一情 况没有提前预料到,是我工作中的失误,我会做好总结,以后避 免类似情况再次发生。 全国客服热线:400-700-9897大公教育全国客服热线:400-700-9897 冷静表态 责己宽

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