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施工组织设计
编制依据及原则
编制说明
我公司承担了二期3000t/y多晶硅扩建工程氯硅烷精馏提纯、氯硅烷贮罐、工艺废气处理、冷冻站、循环水站、装车站台、消防泵站、废渣库、硅粉库、化学品库、研发楼、综合维修及综合仓库的设备、管道、电气和仪表的安装任务。
编制本施工组织设计是为了指导工程施工,以便进行施工的各项准备,全面布置施工生产活动,科学组织施工,使工程施工在最佳状态下有序进行,获得最佳的技术经济效果,同时提供顾客满意的工程和服务。
“安全、质量、工期、环保、效益”是工程建设的五个主要考核指标,是政府部门、建设单位、监理单位、总承包单位、施工单位共同关注的施工关键所在。根据本工程施工内容的特点,同时结合我公司在该一期工程及其类似工程的施工经验,在施工组织设计中制定了详细的进度、质量、材料、成本、安全技术、文明施工、环境保护等方面的控制管理措施,以确保该工程施工建设的进度、质量和安全目标得以如期实现。
1.1.2编制依据
内蒙神舟硅业3000吨/年多晶硅项目招标文件
《化工建设项目施工组织设计标准》HG20235-93
国家、部颁和本公司有关标准规范
1.1.3编制原则
1)针对本工程的特点,我公司将充分发挥人员、装备、技术和管理方面的优势,制订切实可行的措施,确保工程质量达到我们承诺的目标。
2)坚持我公司“用户至上、为用户服务”的宗旨。以满足业主的要求为基本点,与贵方同心协力,全心全意与贵方共同奋斗,共创优质工程。
3)坚持科学管理。针对工程的特点,采用先进的施工手段与技术,编制出详细施工方案或作业指导书、工程进度计划、人力及机具使用计划、质量保证措施、安全保证措施等。
4)确保工期进度。进度实行网络控制计划,统筹安排、滚动实施,保证关键线路和控制点的完成。坚持质量第一、安全第一;进度服从质量,质量是进度的保证,有条不紊的程序化施工,确保工期目标的实现。
5)确保安全施工。安全文明施工是工程建设中的一件头等大事,严格遵守施工生产安全操作规程规定,特别是遵守业主关于厂区内安全施工的有关管理制度。杜绝因违章操作而造成生命、财产损失的事故发生。
6)落实文明施工,严格执行我公司关于施工现场文明施工的规定。文明施工是反映企业管理水平的一个重要标志。针对本工程制订专门的文明施工措施,坚决杜绝野蛮施工的现象发生,确保施工现场整洁有序。
工程概况
工程名称:内蒙神舟硅业3000吨/年多晶硅项目
工程地点:内蒙自治区呼和浩特金桥经济开发区
建设单位:内蒙古神舟硅业有限公司
工程内容:
1)内蒙神舟硅业3000吨/年多晶硅项目氯硅烷精馏提纯、氯硅烷贮罐、工艺气处理、冷冻站、循环水站、装车站台、消防泵站、废渣库、硅粉库、化学品库、研发楼、综合维修及综合仓库车间的管道、设备、保温绝热、给排水、采暖通、消防等安装工作。
2)开竣工时间:开工时间:2009年4月25日
竣工时间:2009年10月30日
施工部署
施工阶段的划分
施工前期准备阶段
施工资源准备;组建项目经理部;建立质保体系;人员、机具进场。
现场准备;搭建临时设施,熟悉施工图,组织图纸会审。
编制施工组织设计、质量计划和施工方案,确定ABC三级控制点。
组织人员培训和技术交底,编制材料计划等。
施工第一阶段
梯子、平台钢结构安装:09.4.25~09.7.10
工艺管道及管支架预制:09.5.15~09.7.1
施工第二阶段
大件设备吊装结束:09.6.1~09.7.20;设备安装全面展开:09.6.25;工艺管道安装全面展开:09.8.1;
施工第三阶段
设备安装完毕:09.8.20;管道主体安装完成,达到吹扫、试压条件:09.10.1。
施工第四阶段
(2009年9月20日-10月30日结束)
“三查四定” 结束;工艺管道吹扫、试压结束;设备单体试车结束;中间交接、达到联动试车条件。
施工第五阶段
配合业主进行联动试车工作,达到负荷试车条件。
方针
严密组织,科学管理,精心施工,确保工程目标的实现。
目标
工期目标
2009年4月25日开工,2009年10月30日机械竣工实现中间交接。
质量目标
一次交验的质量目标:
建筑(含配套安装)工程:合格工程。
安装工程:优良工程。
建筑工程单位工程合格率达到100%;
安装工程单位工程优良率达90%以上。
焊接一次合格率96%以上;
试车一次成功。
安全目标
千人负伤率小于0.4‰;
事故死亡率为零;
坚决杜绝重大恶性事故发生;
杜绝重大机械事故发生。
文明工地目标
按照文明工地标准做到工完料净场地清;
按照环境管理体系的要求,营造绿色健康环境。
服务目标
真诚合作履行合同义务,为业主提供满意的工程服务。
承诺
我公司是大型国有化工建设企业,本工程我们将投入足够的人力、机具、材料以满足工程需要,确保工程如期完成。
施工原则
选择适当的施
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