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培训厂纪厂规的重要性及相关小故事 一、请大家先听几个故事 1、大家知道联想集团吧,它是靠什么立于世界企业500强?靠铁的纪律。 联想的老总柳传志也有许多传奇故事,其中有一则是他严于律己、迟到罚站。联想集团建立了每周一次的办公例会制度,有一段时间,一些参会的领导由于多种原因经常迟到,大多数人因为等一两个人而浪费了宝贵的时间。柳传志决定,补充一条会议纪律,迟到者要在门口罚站5分钟,以示警告。纪律颁布后,迟到现象大有好转,被罚站的人很少。有一次,柳传志自己因特殊情况迟到了,柳传志走进会场后,大家都等着柳传志将如何解释和面对。柳传志先是一个劲地道歉解释原因,同时自觉地在大门口罚站5分钟。 2、美国哈佛大学的校纪校规 为什么哈佛能成为世界一流大学,与它的严明管理是分不开的,这里不一个关于哈佛大学流传的故事:哈佛牧师在去世之前,曾向哈佛大学捐献了一块地和几百本图书。哈佛先生捐献的图书成为哈佛大学的某种象征,被存放在藏书楼里,允许学生在楼内阅读,但不允许把书带出去。一天夜里藏书楼不幸发生火灾,所有的图书都被焚毁。巧的是,当天一位学生偷偷把两本哈佛先生的捐书带回了宿舍,想看个通宵。当得知自己带出的两本书成为哈佛先生捐书中仅存的两本时,他毫不犹豫地把书还给了校方。哈佛大学校长临时召开学生大会,高度赞扬了这位学生诚实做人的态度和敢于承认错误的勇气,称赞他不愧为哈佛学子,但当场宣布开除他的学籍。校长说,他想用校规来看管这所学校,而不是由人去左右它。 3、军纪严明的岳家军 纵观华夏五千年历史,严守规矩严格纪律的人大有人在。军纪严明的岳家军,之所以攻无不克,战无不胜,靠的就是军纪严明。一次岳云(岳飞的长子)违抗军令,私自带兵出战,差点令岳家军全军覆没。岳飞不顾父子之情,要杀岳云,经众将劝解,才免除死罪,但还是打了一百杀威棍。 4、动物中的严明纪律 候鸟就是一种很守纪律的鸟类,你看天上飞的雁群的队形组织得十分严密,要么排成一字形,要么排成人字形,它们一边飞着,还不断发出“呀、呀”的叫声,浩浩荡荡地跟着领头雁按规定的迁徙路线飞行,如果哪一只雁不守纪律独来独往,就可能遭有不测的几率很大,但有纪律的飞行大大降低了死亡几率。 二、管理制度存的意义 俗话说“没有规矩,不能成方园”,家有家规、厂有厂纪、国有国法,因此一个企业要生存要发展必须要建立一套严格的管理制度,必须做到令行禁止,并且在制度面前人人平等,有制度而不执行对企业是非常有害的。 管理制度是管理者根据组织所处的环境,代表组织约束被管理者的行为规范。管理制度是管理者与被管理者的“共同约言”, 管理制度是全休员工必须共同遵守的规章、规定和规范。它是党和国家的各项方针、政策、法律在企业日常工作、学习和生活等方面的具体体现。尤其是随着生产力的发展,科学技术的进步,市场环境的变化,现代社会的不断进步,这时企业的管理就愈加显得重要。是实行科学管理,办好企业的重要保证。管理离不开制度,要保证企业工作的顺利进行,就必须加强管理制度建设。 就目前企业的实际情况而言,我们认为建立健全企业管理制度,作用主要表现在三个有助于: 1.助于建立正常的生产和经营秩序。 企业是一个多因素、多层次、多系列、多结构的复杂的综合体,要把这个综合体里的每一个成员的智慧和力量充分发挥并最优化地组织起来,高质高效地完成经营生产任务,就必须要有一整套管理制度,使企业的一切工作和所有员工有章可循。实践也证明,凡是这样做的企业,其各项工作就能按规律有序地运转。 2.有助于调动员工的积极性。 对于企业来说,只有在它的每一位员工的积极性、主动性和创造性都得到了充分发挥,并形成一种集体合力时,这个企业才能搞得好。当企业建立起符合市场规律,符合现代管理原理,并能充分体现社会主义的道德观念和行为规范的管理制度时,就会使全体员工知道:应该做什么,不应该做什么;应该怎样做,不应该怎样做;以及明确自己的主要职责,所担负的职责对整个企业工作具有什么意义和作用。这样,就能把全体企业员工的工作积极性充分地调动越来,成为推动企业生产经营工作不断前进的巨大动力。 3.有助于企业形成一流的企业文化。 井然有序,蓬勃向上的员工队伍是办好企业的重要条件,也是一流企业的重要标志。管理制度的显著特点是具有实践性。管理制度一经制订,就要求所有员工按章办事,行为有所规范,并在日积月累、反复实践的过程中,形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯,进而形成一流的企业文化。

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