- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第二讲 管理思想与管理理论发展
一、西方管理理论发展历程
二、管理理论前沿
三、中国传统管理理论
四、中西方管理思想比较
专题一: 总 论
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
管理有无章法可循?靠经验还是靠技术?
知其然也要知其所以然。
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
思考题:管理是一门科学还是艺术?
一、西方管理理论发展历程
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
表2.1 管理思想与理论的演化与时代背景 P 50
时 间
时代
时代特征
主要管理理论
代表人物和著作
18世纪60
年代至19
世纪末
工业化
初期
电报、电话、信件、 单据;
铁路、马车、轮船;
蒸汽机、机械
殖民地统治(英国成为日不落帝国)
工厂代替作坊
劳动分工能够提高生产率
√亚当·斯密《国富论》 (1776)
√查里·巴贝奇《论机器和制造业的经济》 (1832) ;
20世纪初
至1950年
代
工业化
中期
电话、电报、信件、单据;
汽车、铁路、轮船、飞机;
电气化、机械化、流水线生产
殖民地纷纷独立,殖民体系瓦解(经历两次世界大战)
科学管理
一般行政管理
行为管理
定量管理
√泰罗《科学管理理论》 (1911)
√法约尔《工业管理与一般管理》(1916)
√梅奥《工业文明中人的问题》(1933)
√麦格雷戈《企业的人性面》 (1960)
√统计学、运筹学等
1960年代
至1980年
代
工业化
后期
计算机网络、传真、电话、电视;
飞机、高速公路、高速铁路、轮船;
电子化、自动化
冷战时期(美苏两大阵营对峙)
过程管理
系统管理
权变管理
精益生产
全面质量管理
大规模定制
√哈罗德·孔茨《管理丛林》(1965)
√系统管理学会《经营系统》(1975)
√弗雷德·菲德勒的权变理论
√大田耐一《丰田的生 产系统》(1978)
√威廉·大内《Z理论) (1980)
1990年代
后
后工业
化时期
光缆及国际互联 网;
高速大型飞机、高速公路、高速铁路;
世界级制造系统
苏联解体冷战结束,知识经济蓬勃发展,全球经济一体化。
公司再造
ERP
虚拟组织
核心能力理论
学习型组织
√迈克尔·哈默《公司再造》(1994)
√威廉·戴维陶,麦克·马隆《 虚拟企业》(1992)
√普瑞斯,戈德曼,内格尔《 敏捷竞争者与虚拟组织》(1995)
√彼得·圣吉《第五项修炼》(1994)
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
亚当·斯密的《国富论》(1776)
他认为,分工的益处主要是:
1.劳动分工可以使工人重复完成单项操作,从而提高劳动熟练程度,提高劳动效率。
2.劳动分工可以减少由于变换工作而损失的时间。
3.劳动分工可以使劳动简化,使劳动者的注意力集中在一种特定的对象上,有利于创造新工具和改进设备。
西方早期管理思想之
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
亚当·斯密研究的“制大头针与分工”
不经过职业训练,面包师也许一天也造不出一枚扣针。这是行业分工。
在行业内部也存在着分工。独立工作,最多一日20枚针。
1、抽铁线;2、拉直;3、切截;4、削尖铁线的一端;5、磨一端以便装上圆头;6、装圆头(3人);7、涂白色;8、包装。
10人,8道工序,每人每日成针4800枚,一年150万根。
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose P
文档评论(0)