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瞿家尖小学校园文化建设纲要
学校本来就是文化的产物,是研究文化、创造知识、创造文化的场所。如果一所学校没有文化的底蕴,是创造不出新的文化来的。
——顾明远
一、瞿小文化建设的基础分析
文化无所不在。无论哪一实践领域,都存在着生生不息的文化。在以往的实践中,人们习惯于对文化只作抽象的静态理解。近年来,我们教育理论的创新不仅在于率先提出了校长文化、校园文化,更重要的是从源头和本质上认识了文化中蕴含的力量。将文化解读为力,这本身就是思维方式和观念的改变,它标志着我们已经开始摒弃理论脱离实际的静态研究,而转向理论联系实际的动态研究,我们提出,以人为本,积淀校园文化,打造品牌师生。以人为本,就是以教师为本,以学生为本。指的是正确认识人、尊重人、信任人,开发人的心智和提升人的道德水准,这就是教育的根本所在,本质所在,因此我们提倡:校园环境——高雅;学校管理——高效;教育教学——优质教育平民化。
(一)历史回顾
皋兰县瞿家尖小学始建于1950年,座落在九合经济开发区中心,属皋兰县边远学校。由于九合村各村社居住分散,教学点学生人数较少,教育教学资源匮乏,难以满足人民群众日益增长的教育需求。2008年县、乡、村筹资60万元,兰州石化康顺公司秦进林先生投资30万元,共计投资90万元,新建了646平方米教学楼一栋,学校生活用房637平方米,安装了取暖设施,硬化了篮球场地及各活动区。将本村四个教学点(黄羊头、韩家井、对亭沟、祥川子)撤并建成了一所六年制寄宿制小学,为我校校园校园文化创造了良好的外部条件。图书阅览室、仪器室、体育器材室、美术室、电脑室、多媒体室、音乐室等活动中心,成为学生的乐园。
2008年教学楼建成并投入使用,图书馆、计算机室、多媒体室等现代化的教学辅助设施,为学生创设了良好的学习和生活环境。全校年轻教师人人配有笔记本电脑,多媒体室的开放使用,充分利用大屏幕投影辅助课堂教学。
瞿校区处处追求美,大到校园环境的整体设计,小到教室的布置,最大限度地营造一种美的氛围,给人一种美的陶冶。这些看似是小事,却处处体现着学校以人为本的思想;动静相宜、有张有弛的校园生活节奏;健全、健康、健美的校园文化。
(二)文化基础
在校长的带领下,本着“一切为教师和学生的终身发展服务”的办学理念和 “重德治教、勤学励志”的校训,短短几年间,我校迅速成长为全镇乃至全县的知名寄宿制学校。学校先后荣获全县教育系统先进集体、全县标准化学校。
学校为教师的发展创造良好的环境,为年轻教师配备笔记本电脑,经常派教师外出听课、培训,与西固玉门街小学手拉手,我校教师多次去玉小学习参观,玉小教师多次送课到我校,为我校教师讲座,促使我校教师迅速成长起来。
在学校“囊括大典,成就大家”的文化引领下,学校致力把学生培养成为海纳百川、气质高雅、学有所长、勇于创新的孩子,让他们做到多人一手、强人一项、与众不同。现在,湖小的孩子已经走进艺术的殿堂,文学的海洋,竞技的赛场,在各级各类比赛中频频获奖。
(三)文化趋势
1、文化建设具有核心力
学校文化是学校的灵魂,让学校文化成为核心竞争力。老子说:“天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜,以其无以易之。”学校文化对学校而言,犹如水和空气之对于自然,水溶解万物,并融于万物之中。学校文化凝聚和焕发学校教师员工的归属感、积极性、创造性,载荷于全体教师之中,是学校核心价值观的外在体现。学校的办学思想、教育理念一旦成为全校师生的共同信念,就会体现在每个师生的价值取向、期望、态度、行为之中,学校文化中蕴含的核心价值观会体现在全校师生的思想、感情和行为中。
2、文化建设需要规范度
学校文化建设中很重要的内容是制度建设。学校经过师生的长期教育实践,总结出了一套行之有效的规章制度,它可以规范师生的行为,学校办事有章可循,有条不紊。如果学校缺乏制度建设,学校就会杂乱无章,遇事找不到人负责。学校的制度不是随意制定出来的,不是学校领导或者少数人制定出来去约束师生行为的。制度建设作为一种文化,是师生在教与学的活动中,经过长期的实践、总结、提炼而制定出来的,是反映了师生的意愿,为师生共同认可的,这种制度才能被全校师生所遵守。
3、文化建设就是激励剂
优秀的学校文化总是有愿景、有期望、环境舒畅、人际关系融合、生活朝气蓬勃。会激励师生开拓进取,不怕困难,追求卓越,努力把学校的各项任务完成得出色。在这种优秀文化氛围中,全校师生有一种责任感、荣誉感,驱使他们努力教和学,不断创造新的经验和成绩。
4、文化建设成为融合炉
学校文化如一块学校的吸铁石,把师生凝聚在一起。学校文化又如一个大熔炉,学校里如果来了一位新成员,立即会熔化在这个文化传统之中。学校文化的形成和发展过程是教师和学生之间的冲突和融合、对立与统一的过程。教师和学生之间是知与不知或者知与知之不确之间的矛盾和冲突。经过教师的教育、引
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