人力资源定编法方.ppt

(2009年12月　北京) 人力资源定编方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 最佳实践信息 最佳实践名称：人力资源定编方法 最佳实践描述：人力资源岗位管理的核心是三定：定岗、定编、定员，其中核心难点是如何科学定编，通常的定编方法包括：历史数据法、行业数据法、工作分析法、实践经验法，此最佳实践中主要详细介绍工作分析法，尤其适用于大型生产制造型企业。 所属职能领域：人力资源定编 所属行业：某矿山项目部 适用条件：生产制造型企业（设备驱动型） 关键词：工作分析法、数理统计、泊松分布、德尔菲法 公司名称：XX公司XX项目部 结项项目：个人 最佳实践提供团队：戴宏颖团队 最佳实践提供者：戴宏颖 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业背景介绍一：××公司成立5年来，专注于露天服务与备件销售，公司逐步成长壮大 ATB项目部 2001年12月成立，服务范围为15台R190卡车的操作与维修，当年设备可用率达到66%； 2003年9月，在服务模式相同的情况下，增加2台工程机械； 2004年8月，增加7台水车； 2005年7月，增加10台170D卡车； 2005年11月，增加3台BE电铲及5台工程机械； 2005年10月，ATB项目部随着业务的扩大，进一步健全运营机构，设立维修部、生产部、安全部、技术部、综合事务部与人事培训部。 备件销售 2000年12月，山西朔州、江西德兴、辽宁鞍山、内蒙准格尔相继开展业务，并先后成立办事处； 2001年11月，美国优克立德－日立自卸卡车及配件代理； 2002年1月，美国唐纳森滤芯代理； 2003年3月，美国康明斯发动机及配件代理； 2003年8月，壳牌润滑油代理； 2005年12月，德国利渤海尔吊车代理； …… Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业背景介绍二：ATB项目生产部与维修部组织结构图 项目部经理 生产经理 维修经理 工长 工长 班长 组长 组长 组长 司机 维修工 司机 司机 司机 维修工 … … … 管理层级五级 管理幅度：1人 管理幅度：2人 管理幅度：3人 管理幅度：3-9人 管理幅度：3-14人 工长 组长 组长 … … 领料员 … 管理幅度：9人 资料来源：北京**公司组织机构图 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 需要解决的问题：配合生产运输，维修部如何进行岗位定编？ 卡车运输 生产运输 临故处理 保养 大中修 安全管理 技术管理 综合事务管理 履带式推土机 平整土场 电铲挖掘 排土场 水车降尘 平路机平整路面 轮式推土机配合电铲修理工作面 维修保养 辅助职能 取土场 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作分析法——针对不同工种使用不同工作分析方法 保养工作 维修工作 大修工作 每辆车每月均要保养，保养工作按照事先排好的保养计划进行，属于日常工作，在配件齐全的情况下工作波动不大 单个维修工作出现的的次数和完成需要的时间是不可预测的，但综合来看符合泊松分布 大修一次3个月左右时间，属于阶段性工作 工作量的泊松分布分析法 劳动效率定员法 劳动效率定员法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 利用劳动效率定员法对保养组定编得出保养组的人数应该为4人 保养组周工时141.7小时÷每周工作5天÷（70%的时间每天工作7小时+30%的时间每天工作9小时）=4人 Evaluation only. Created with Asp