如何帮助创业型企业做出有价值商业计划书.docVIP

如何帮助创业型企业做出有价值的商业计划书 对于创业型企业来说，获得风险投资是一件很重要的事。而想要获得风险投资就必须策划一份有价值的商业计划方案，这是取得融资的重要前提和保障。 但是当下，尽管有很多代写商业计划书的机构。不过据统计显示，目前国内95%的咨询公司无法真正帮助创业者理顺并纠正创业型企业的商业模式和发展战略问题，大多仅仅充当于“代笔者”而已。 多半来，普思策划都以关注成长企业发展为基点，作为一家投资咨询公司，他们会成为创业团队一份子，甚至不断的反思和挑战创业团队原有商业模式，并提出自己的独立观点和建议，进一步完善创业型公司的商业模式和发展规划，只有更加完善的商业方案，才能最终获得投资机构的青睐，融资成功。 那么具体来讲，普思策划是如何帮助企业成长呢？ 普思策划作为一家提供战略咨询机构，能够站在宏观和微观的角度去审视整个项目的优势与不足，充分发掘创业型公司的核心竞争力，弥补创业团队本身的意识死角。普思策划将作为创业团队的一员，通过独立的第三方视角，结合多年众多创业型项目的咨询经验，给予创业型公司以极大的智力支持。 普思策划不会成为一个简单的代笔者，我们的咨询顾问将会重新理解或定义创业型公司的商业模式，与创业团队一起梳理公司的未来发展规划和财务计划，只有经过不断挑战的模式才具有信服力。普思策划在整个商业计划书撰写过程中，会完全融入创业型公司的方方面面，使商业计划书的每一章节，都能够体现出项目的价值所在。 我们的团队成员很多具有创业经验，能够充分理解和认知到创业型公司的需求。同时，普思策划将会利用自身的中国商业数据中心的并购融资项目信息平台，向百余家投资机构推荐符合要求的创业型公司项目，促其迅速获得资金支持，实现创业型公司与投资机构的双赢。 最好，普思策划强调：商业计划书应浓缩企业之精华，反映商业之全貌。它必须让风险投资者有兴趣，并渴望得到更多的信息。主要包括以下几项内容： 　　1、公司概述 　　2、产品服务 　　3、管理团队和组织架构 　　4、研究与开发 　　5、行业与竞争 　　6、商业模式 　　7、营销策略 　　8、融资说明 　　9、财务计划与分析 　　10、风险因素 　　11、退出机制