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从劳动纠纷谈有效沟通
2012年7月
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内 容 提 要
2
有效沟通理论回顾
3
相关案例分析
4
行动措施和建议
结 语
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2
4
3
5
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我厂近年来劳动纠纷特点
劳动争议案件成倍增长
劳动者滥用诉权的情况严重
诉讼内容涉及广泛
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案件增长的原因
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劳动纠纷和问题引出
由于对劳动保护法规的误解,和国家对劳动者权益保护的增加,劳动争议案件井喷…...
如何通过有效沟通减少大家的误解和矛盾,进而减少纠纷呢??
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何为沟通?
为了设定的目标,把信息、
思想和情感在个人或群体间传
递,并达成共同协议的过程
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信息
编码
传递
接受
译码
理解
反馈
传送者
接受者
有效沟通模式
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管理沟通中的两种需要
情感 Heart
事情 Result
先处理对方的情绪 再处理他的事情
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化解负面情绪的技巧和方法
认同负反馈
认同对方不好的感受(换作是我也是)
了解情况让他发泄
书面
记录
征询
意见
倾听策略
提出专业意见
征询反馈
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跨部门沟通的障碍
管理职能不清,权力交叉
部门本位主义
流程不合理
沟通者的态度与技巧
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跨部门沟通的方式
有效的会议
明确分工
建立平等互信
对事不对人
确立目标责任
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案例一
广东男子疑因离职纠纷捅杀2名女高管后自杀
2009年3月12日中午12时许,在番禺区沙头街银平路嘉衡首饰厂内,一名25岁的男子携带水果刀冲入金信大厦八楼饭堂,接连捅伤两名女高管后逃到楼顶,随后跳楼自杀,两名伤者经抢救无效死亡。有工人称,该男子原是该厂工人,被辞退时厂方给予的经济补偿不全,多次与厂方管理人员交涉无果还被掌掴,于是有了报复
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