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科教科制度
继续教育管理制度
业务学习管理制度
科研管理制度
进修实习生管理制度
住院医师规范化培训制度
重点学科管理制度
三基三严培训考核管理制度
科研成果转化激励制度
激励医务人员参与科研工作的制度
重点专科带头人及继承人选拔与激励机制
科教管理委员会职责
科教科工作职责
科教组长职责
继续教育管理及督察委员会职责
科研管理及督察委员会职责
住院医师规范化培训、实习进修生管理及督察委员会职责
学术管理及督察委员会职责
重点学科管理及督察委员会职责
三基三严培训考核管理委员会的职责
大同市一医院科教科工作制度业务学习制度
一、设立专门的科研管理机构。
二、制定科研激励制度,促进大家参与科研的积极性。
三、科教科定期征集科研课题,所申报的科研课题,事先均需申报人经过充分的科研调研,掌握本项目的国内外信息动态,由科教科邀请专家进行立项论证,论证的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、完成情况、实验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等,经论证后方可立项,并设计实施方案。
四、科教科定期对课题组的工作进行检查,并要求课题组自查。自查内容包括:计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及持续改进等,发现问题及时向主管领导汇报,及时解决问题。
五、及时与卫生局医政科及科技局沟通,联系相关事宜,力争圆满完成当年的科研任务。
六、对于不能按计划完成课题者,两年内不允许再申报课题。对同时有两项课题者,不允许再申报课题。
大同市一医院进修实习生管理制度
一、医师及医技实习、进修生的接收、安排、管理等工作由科教科统一安排,护理实习进修生由护理部安排。
二、凡来院实习、进修的医师及技师,须经科教科同意并填写实习、进修申请表,由选送学校或单位加盖公章,到财务科交纳实习费、进修费后,方可予以安排实习或进修。任何科室及个人无权私自接受、安排未履行实习进修手续的人员进修、实习。
三、各科室主任、护士长负责实习、进修具体工作,要选派有资质的人员指导实习、进修生工作。带教人员按计划带教,每月上交住院总一份修改的大病历,每月科秘统一安排实习进修生技能与理论考核一次,并记录在实习生手册上。
四、实习、进修人员要遵守医院的各项规章制度,严格执行技术操作规程,服从所在科室主任、护士长的领导,参加科室和院内的各项活动。不得自行调换实习、进修科目,或随意延长实习、进修时间。实习、进修期间不得安排探亲假。
五、实习、进修人员在实习、进修期间不授予处方权。
六、实习、进修人员在医疗工作中有特殊贡献者应给予表扬;医疗作风恶劣或犯有严重错误者,由医院提出意见后,连同本人材料一起送交原学校或单位处理。
七、实习、进修人员须写出总结,由所在科室考核、鉴定,科教科、护理部审核盖章,办妥离院手续。
大同市一医院住院医师规范化培训制度
根据卫生部《临床住院医师规范化培训试行办法》的规定和《临床住院医师规范化培训大纲》的要求,结合我院实际情况,修订我院住院医师培训制度,目的是加强我院新毕业生的规范化培训,完善毕业后医学教育,培养合格的临床医学人才,提高全员素质,为新毕业医师及我院的长远发展打下坚实的基础。
一、培训对象
所有毕业后到我院从事与临床工作相关的医疗系列人员,包括博士学位、硕士学位人员,必须参加以提高综合能力为目标的轮转培训。
二、培训目标
临床医师经过规范化培训,达到以下要求: (一)热爱祖国,遵纪守法。
(二)掌握三基基本技能,能独立处理常见病、多发病。 (三)掌握临床科研方法,写出具有一定水平的学术论文(包括病例分析、综述等)。 (四)掌握一门外语,能比较熟练地阅读本学科的外文书刊。
三、职能部门
科教科负责新入院住院医师轮转培训的安排及监督管理工作。
四、培训内容及时间
(一)以卫生部《专科医师培训细则》为参照,结合我院实际情况,制定住院医师培训计划。
(二)轮转时间不少于1年。
五、培训考核
为确保培训质量,医师在轮转期间接受出科考核及年度考核。
出科考核(每月1份)
1、月临床实践指标及临床综合能力
月工作量:临床科室每月至少完成4份完整病历;放射线科轮转时书写诊断报告MRI不得少于10份,CT不得少于20份、平片不得少于40份;超声、病理科轮转时,书写的诊断报告不得少于20份,观摩的诊断报告不得少于40份;麻醉科轮转时,每月至少参与完成各类麻醉20例,观摩20例。
其余事项参见“细则”要求。
此项50分。记录在手册上,科室带教老师监督实施。
综合素质评价
此项30分,由科主任打分。包括出勤(5分)、医德医风(25分)、两方面内容。
业务学习
此项5分,由科主任或带教老师监督。
出科考试包括理论与技能考试折算后各5分。
每年必须写一份有带教老师批改的大病历上交科教科。
病历评价
每人每年随机抽取1份完成的病历,由医
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