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信丰五中寄宿生培训会
2015年10月20日
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一、如何当好宿舍长
1、认识本身工作的重要性
2、牢固树立公仆意识
3、关心同学,爱护舍员
4、协调各种关系,严格管理
5、培养集体主义观念,积极争先创优
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1、认识本身工作的重要性
第一、要充分认识本身工作的重要性,不要认为寝室长是“七品芝麻官”,在班级工作中无足轻重,其实这是自己小看自己。班级工作千头万绪,最后都要具体落实到舍长,没有他们的逐项落实,卓有成效地工作,班级工作是很难开展起来的。舍长工作最具体、最直接,最艰难,这对自己也是一种挑战,一种机遇,是提高自己领导、管理组织才能的最好培训的大课堂,最能锻炼人。要珍惜这个难得的机会。
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2、牢固树立公仆意识
第二、要牢固树立公仆意识,竭诚为同学服务。寝室长承担的多是具体而琐碎的事务性工作,有时甚至会出力不讨好,得罪人。这就要求小组长牢牢树立公仆意识,心甘情愿地为同学服务,为同学奉献。工作要不厌其烦,耐心细致,有时还要吃一点“亏”,受点委屈,牺牲一点个人利益。但只要自己严格要求自己,脚踏实地工作,最终会得到全舍同学理解和支持的。
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3、关心同学,爱护舍员
第三、要关心同学,爱护舍员,正确处理“小集体”与“大集体”关系。一个宿舍是一个“小集体”,寝室长要象对待兄弟姐妹一样对待所有成员。同学之间有矛盾、隔阂,要积极调解,消除误会,增强团结。舍长要带头讲友谊、讲团结、讲谅解。在工作中,要正确处理“小集体”与“大集体”的关系,“小集体”要服从“大集体”,不能以损害、牺牲“大集体”的利益来照顾“小集体”,要防止为了“小集体”利益对同学包庇、护短,甚至形成小集团。
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4、协调各种关系,严格管理
第四、妥善协调各种关系,严格管理。宿舍内不可避免地会有各层次的学生干部,舍长不能因为他们是自己的上级而不敢管理,要从维护全体舍员的利益出发,对每个成员其中也包括各层次学生干部,从严要求,从严管理,不管哪一层次的干部在此都是普通一员。另外,要尊重他们,争取他们对工作的指导和支持。遇到困难和问题时,要充分利用这种条件,及时向他们汇报,以取得帮助,共同做好工作。
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5、培养成员的集体主义观念,积极争先创优
第五、培养成员的集体主义观念,积极争先创优。一个宿舍既然是一个小集体,舍长就要积极培养所有成员的集体主义观念,增强集体荣誉感,争创先进文明寝室。要求成员用文明寝室的标准来约束和规范自已,?逐步养成良好的学习、生活、卫生习惯。要按照学校要求,?结合实际,在充分征求意见的基础上,制订包括文明寝室公约,卫生值班等在内的各种制度。制度一旦定下来了,首先自己带头维护,并对所有成员一视同仁,互相监督,共同遵守。对个别不履行义务,屡教不改的同学,要敢于批评,必要时要及时向班级学生干部汇报,求得支持
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二、宿舍5S管理
1、整理
2、整顿
3、清扫
4、清洁
5、素养
E
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