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立足校园面向社深会化改革迎评促建.docVIP

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立足校园 面向社会 深化改革 迎评促建 ——襄樊学院后勤集团各位代表、同志们: 襄樊学院后勤集团第一届职工代表大会经过精心筹备,今天隆重召开了。在此,我谨代表集团党政,向大会的召开表示热烈的祝贺!向全体代表和广大员工致以崇高的敬意!向莅临会议指导的各位领导表示热烈欢迎,对你们多年来给予后勤集团的支持表示最衷心的感谢! 后勤集团2000年正式成立至今已经七周年了,现有职工人,其中正式职工人,合同制工人168人,可以说是一个大家庭。这些年来在学校各部门的指导帮助下,全体员工发扬“团结务实、改革创新、奋发有为、服务至上”集团精神,秉承“服务学校中心工作、办师生满意后勤”服务理念,为学校建设和发展提供了的后勤保障。 大会的主题是:回顾和总结集团年工作,安排年的中心工作,号召和动员全体职工齐心协力、扎扎实实做好本职工作,为后勤再上新台阶。一、一年来的工作回顾 1、改革,以改革促发展 2007年年初,集团在学院党委的正确领导下,精心组织、统筹安排,稳步推进,改革了干部人事制度、劳动分配制度和绩效考核制度,打破了“正式工”和“临时工”的界限,建立了全体员工竞聘上岗的平等用人机制破除了干部职务终身制,建立了以德、能、勤、绩为主要内容的干部考核聘任统一集团与学院工资分配方案,另外按照“效益优先、兼顾公平”的原则,坚持多劳多得,优劳优酬2、规范管理,严格管理,向管理要效益 管理是基础,管理是保证,管理出效益,管理出素质。襄樊学院后勤集团自成立之日起就加大各方面的管理力度,确保各项工作的顺利开展。在制度建设上,先后出台了《襄樊学院后勤集团管理办法》、《襄樊学院员工聘任管理暂行办法》、《襄樊学院后勤集团考核办法》、《襄樊学院后勤集团无固定期限聘用人员管理暂行办法》等,建立和完善了人事管理,工资分配、财务管理等基础管理制度,集团各部门再根据部门工作实际分别制定的配套工作制度和管理规定,建立健全了各类服务规范和操作规程,使工作有章可循,违章必究。集团还根据科学的管理原则对各部门工作制定了明确的管理目标责任追究制,以目标责任书的形式同各部门负责人订立协议,明确各部门的权责关系,广大员工的责任意识和服务意识明显加强。 3、努力改善后勤基础服务设施,为师生员工办实事,办好事 襄樊学院成立以来,虽然学院每年都要投入大量资金改善后勤服务设施,但由于历史欠账太多和学院的速发展,陈旧老化后勤服务设施与学院发展不相适应矛盾十分突出。面对困难,为了既不影响日常运转,又保持对后勤设施的建设投入,后勤集团学院负责的精神,积极主动地为学院领导出、想办法,在时间紧、任务重的情况下,有步骤地改造了制约和影响学院发展的设施,影响较大的有件大事:⑴2007年年初兴建南区超市,学院和后勤集团各出资一半,集团投入近万元,9月份投入使用,解决了南区师生购物问题;⑵集团100多万元,对609食堂进行维修改造,兴建了金色美食城食堂,解决了区师生就餐问题;⑶集团⑷集团在学生公寓内安装投币洗衣机,方便了学生。4、

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