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應用內容分析法分析航空公司之組織文化
指導教授:任維廉
D組 9332024 黃仲平
9332025 陳聖霖
9332032 史佩君
9332035 許丞博
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一. 前言
航空運輸受到外在環境與內部組織文化之限制
過去研究航空公司組織文化的文獻極少
以我國最大且最具代表性之兩家航空公司為例
建立一套適用於台灣航空公司組織文化分析的架構,如 Robbins Coulter,並加以修正
本研究包含兩大目的
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二. 文獻回顧與評析
2.1組織文化
Robbins Coulter認為,組織文化是用來指出一個共有信念的系統,以指導組織成員如何行為
文化之三個基本特質
Schein → 五個向度
Robbins Coulter → 十個向度
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Robbins Coulter → 十個向度
向度
說明
1.成員之認同
員工認同組織整體的程度
2.團體之強調
工作活動安排以團體為重心之程度
3.以人為焦點
組織內個人受決策影響為考慮因素之程度
4.單位整合
組織內單位作業時與其他單位協調合作之程度
5.控制
法規和直接監督在監控員工行為上使用之程度
6.風險容忍性
員工受鼓勵表現出積極、創新、與冒風險之程度
7.報酬標準
員工工作表現評量考慮之因素
8.衝突容忍性
員工能發表相反意見或批評性言論之尺度
9.手段-目的導向
管理重視結果之程度
10.開放系統焦點
組織對外在環境變化的監控與反應之程度
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二. 文獻回顧與評析-續
2.2內容分析法
對文件內容做出有效推論的一組程序
計量分析 v.s. 計質分析
本研究採計質分析方法
→ 將描述兩家航空公司組織文化之語詞加以歸類
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三. 研究資料與方法
3.1 資料蒐集範圍
近兩年與兩家航空公司有關之先關敘述
公司正式網站上之資訊
近兩年公司發行的刊物
篩選出相關文字做為組織文化描述語詞之分析資料
員工訪談稿
針對Robbins Coulter所提之10個組織文化向度以擬定訪談題目,經現場錄音後將之打字為兩家公司各三份之訪談稿,從中篩選描述公司組織文化之語詞
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3.2 研究流程與步驟 - 圖1 研究流程圖
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研究步驟說明
蒐集A、B兩家公司88年底的網站資訊及近兩年公司對內發行的刊物等,分別完成兩家公司各三份之訪談稿
利用內容分析法,分別挑出描述A、B公司組織文化的語詞
分別歸類至Robbins Coulter所提出分析組織文化的十個向度,若無法歸類則列為「其他」類別
表2 組織文化實質內容會總說明表
「成員之認同」相關語詞
描述語詞代號
……
A101
……
A102
……
A103
8
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