审计机关知识管理系统内容与建设研究.docxVIP

审计机关知识管理系统的内容与建设研究对审计机关而言，/index.html知识管理不仅是对知识识别、获取、分类、存储等的管理，还包括与知识有关的各种审计资源的管理，涉及审计机关的知识设施和资产、知识组织、 知识活动、/index.html知识管理绩效评估等。结合审计监督工作的特点，加快建设审计机关的/html/kmproduct/知识管理系统，有利于实现在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的人，有利于在有限的人力财力物力条件下实现科学统筹，合理配置审计资源，从而提高审计工作的创新发展能力。一、审计机关实施知识管理的意义结合当前审计项目的组织管理模式，审计技术方法的创新潜力，以及审计资源的科学配置程度，?把/index.html知识管理的理论、方法与相关技术运用到审计管理中，是提高审计机关工作绩效、提升审计人员业务能力等的有效手段。第一，提高审计机关绩效。/index.html知识管理提供了对审计工作创新发展有利的知识和信息，这些知识和信息能够促进审计机关着眼长远谋划发展规划。审计机关还通过知识可视化、门户网站等知识发布技术，促进群体知识的传播和创新。这样可以帮助审计机关优化管理流程，提升行政效率，最终达到审计机关绩效提高的目标。第二，提升审计人员业务能力。在/index.html知识管理核心技术的支持下，审计人员利用所掌握的信息与知识，能够快速提高业务能力。例如，审计人员利用知识地图等知识组织技术，在短时间内找到所需的知 识资源；运用数据仓库技术，对各类数据进行获取、清洗和转换；通过数据挖掘技术，按照预定的规则对数据库和数据仓库中已有的数据进行信息开采、挖掘和分析。借助/index.html知识管理，审计人员才能在不断学习新知识的基础上，适应日益变化的审计需求，完成艰巨繁重的审计任务。第三，促进审计领域的隐性知识向显性知识转化。隐 性知识比显性知识更有用，隐性知识的挖掘和利用能力，是提升审计能力的关键。隐性知识往往存储在审计人员的脑海里，是审计经验和彼此之间默契的体现，难以 用文字表述。/index.html知识管理既着眼于显性知识，更着眼于隐性知识。/index.html知识管理的创造性体现在使隐形知识发挥巨大潜力的过程中。要实现审计人员间的知识共享，就需要 通过加强/index.html知识管理建设，将隐性知识向显性知识转化。二、审计机关知识管理建设的内容审计机关/index.html知识管理建设的内容，应当涵盖以下几个方面：第一，知识人才管理。审计机关以人才管理为基础实施/index.html知识管理，应当加大审计人才培养力度，逐步完善考核和培养机制，创新审计人员培训方法；还应当强化审计人员的专业技能和攻坚突破能力，让每位审计人员不同程度参与决策、协商，承担更多的工作，最大限度地发挥审计人员的特长和优势。第二，知识获取和共享管理。识 别和存储知识，并在共享的基础上产生新的知识，审计机关实施/index.html知识管理才有了物质载体。应当分析知识需求，调查知识资源，研究知识结构，重视利用腾讯通、审 计机关门户网站等传播媒介和传播渠道，加速知识由由隐性知识向显性知识的转化。各专业审计力量要在充分利用已有审计成果、协助外调有关资料等方面加强合 作，相互支持，加大对各业务领域审计知识的共享力度。第三，知识应用和创新管理。审计机关对知识的应用和创新，主要是为了切实当好国家利益的捍卫者、公共资金的守护者、权力运行的“紧箍咒”和反腐败的利剑。实现/index.html知识管理与审计业务的创造性融合，要求积极跟踪国内外/index.html知识管理领域的新进展、新动态，探索在审计实践中应用/index.html知识管理的途径，为推动大数据背景下的审计业务创新做好准备。第四，知识网络环境管理。知 识管理基础设施是/index.html知识管理建设的重要保障，主要包括知识管理规划组织、/index.html知识管理政策制定、数据库、知识库、多库协调系统、网络等基本技术手段。实践中，应 当注重审计/index.html知识管理的技术与系统的开发、维护，注重包括文件管理系统、信息管理系统软件、有哪些信誉好的足球投注网站和索引系统、通讯和协作系统、专家系统和无形资产评估系统等 的运作，为推动审计信息化建设打好基础。三、审计机关知识管理系统建设的重点环节审计机关应当进一步完善/index.html知识管理的体制机制与工作流程，加强专业人员力量部署和装备配备，不断吸纳新的理论、方法和技术，从而创新管理水平。第一，加强知识库建设。知识库是知识管理过程结构化、易操作、易利用、全面有组织的知识集群。知识库中的知识根据它们的应用领域特征、背景特征、使用特征、属性特征等，呈现一定的结构形式。审计机关建立知识库，必定要对原有的知识做一次全面、系统的梳理，按照一定的次序进行分类保