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宏浪卫浴营销中心例会
时间:3月20日——21日
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2012年3月宏浪卫浴营销中心会议议程(3月20日)
1、新员工自我介绍(9:00-9:10)
2、营销总经理讲话(9:10-12:00)
3、市场部工作总结(14:00-14:30)
4、客服部工作总结(14:30-14:50)
5、电子商务部概述(14:50-15:10)
6、办公室文职类工作总结(15:10-15:20)
7、营销中心工作综论(15:20-15:40)
8、销售部工作总结(15:50-16:00)
9、业务人员工作报表(16:00-16:10)
10、业务人员工作内容(16:10-16:50)
11、业务人员执行能力(16:50-17:00)
12、五金网点开发(17:00-17:15)
13、三级分销网点开发(17:15-17:30)
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新员工自我介绍
1、花溶溶
2、魏秀枝
3、王博
4、魏旭剑
5、李微
6、秦梓钧
7、王伟
8、林纪平
9、金学海
10、杨开味
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营销总经理讲话
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市场部工作总结
1.市场部经理述职报告
2、市场部现行问题检视
2.1 专卖店布局须根据同行业发展趋势优化,
专卖店内缺乏文化内涵,文字、图片传播
几乎(须做专卖店宣传布局规划)
2.2 产品差异化表述无人执行。导购对产品差
异化解说苍白无力。(须针对所有新品进
行产品差异化描述,由花溶溶、林丽跟进
编制实施)
2.3 年会时承诺给经销商品牌进入CCTV X展
架制作效率较差,引起代理商异议。
2.4 投标书须修改。
2.5 关于专卖店形象设计导向说明(以同行业高端品牌为蓝本,增加品牌文化、产品工艺、技术参数传播,提升文化氛围。)
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客服部工作总结
客服经理述职报告
售后服务处理及时性强调
淋浴房交货缓慢
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电子商务部概述
电子商务部成立
单击添加
职能解说
人员招聘
技能培训
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Page ? 8
办公室文职类工作总结
1、受命工作完成情况反馈不及时。
2、缺乏对各项工作的后续追踪。
3、缺乏工作计划。
4、创新意识不足。
5、营销中心管理执行。(5S管理、执行力测
评,职务说明书。)
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