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一 列出部门正副职各对涉生产工作负全责的事项（30分）；
二 正副职述职报告（70分）；
三 10%~30%骨干员工个人总结报告及排名（15分）；
四 骨干排队依据（15分）；
五 从骨干总结中发现不足的对策（15分）。
注：
1骨干总结要求（每项5分）
a本人承担第一责任的工作，b说明工作量的统计数据，c最能说明工作成绩的1~3件具体事例，d能临时顶替哪2个人的工作，e哪2个人可以临时顶替你的工作，f你能对哪些人的哪方面工作承担责任，g年度最大的失误，h给你提供何条件你可以发挥更大作用，i对公司生产管理的意见和建议，j对本部门工作的意见和建议，k来年工作打算。
2 除数据列表外，总结A4纸四号字不超5页。
3 电子版材料于12月28日下班前交生产部综合事务管理员处。
2010年12月24日
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