第十三届校园文化艺术节企业经营沙盘大赛—.docVIP

关于举办“课外科技作品制作大赛 --大学生企业经营沙盘模拟大赛”的通知 各系部、处室、附属中专： 为帮助学生理解企业的经营运作，学会用战略眼光来解决问题并做出有效的资源规划和决策，建立起企业运营的战略视角，培养具有综合运用所学知识解决实际问题的能力的复合型管理人才，同时丰富课余生活，经研究决定，在第十三届校园文化艺术节期间，即10月上旬至11月下旬，举办第三届大学生企业经营沙盘模拟大赛。现将有关事宜通知如下： 一、活动单位： （一）主办单位：内蒙古电子信息职业技术学院第十三届校园文化艺术节组委会 （二）承办单位：信息管理系 （三）协办单位：信息管理系团总支学生会 二、企业经营沙盘模拟简介 企业经营沙盘模拟实验属于学科竞赛型实验，由参加实验的学生分组形成几个具有竞争性的虚拟企业，进入模拟企业的经营管理与市场竞争中实战演练，进行相互对抗，在历经了1-6年的成败，在企业经营过程中提高战略管理能力，感悟经营决策真谛。每一年度经营结束后，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思决策成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质。透过实战演练，洞悉企业成功的重要因素，了解企业战略与经营是如何密切配合的，提升企业的运营效率以及创造价值的能力，在企业的战略经营过程中不断创新。 三、大赛目的： 企业经营沙盘实训通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。让学生在分析市场、制定战略、组织物流、营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的整个过程，领悟科学的管理规律，提高学生对企业的管理能力。 四、 大赛流程： 大赛进程 时间安排 主 要 内 容 各系报名 10月20日 至11月7日 每个系选出2-4个参赛队，每6名参赛队员组为一队，把参赛队员的基本信息汇总到信息管理系。 赛前培训 11月9日 至11月11日 赛前对参赛队进行培训，熟悉赛事。 总决赛 11月14日至11月15日 各队组成一个背景已经设定的企业，分别担任公司总经理、财务部经理、采购部经理、生产部经理、营销部经理、研发部经理。由参赛队抽签，每6个参赛队为一组，形成几个个相互竞争的模拟公司，连续从事四至六期的经营活动。赛程为期2天，时间安排紧凑。 专业评审团现场评分和点评 五、 竞赛规程： (1)组织培训工作：组织准备工作是“大赛”的首要环节，竞赛指导教师会详细介绍沙盘演练的知识、技能体系。 (2)企业运营规则：竞赛指导教师根据预定情况发布大量的市场环境及其它宏观环境信息，向参赛队宣布企业竞争规则。综合考虑企业运营所涉猎的方方面面，企业的运营规则简化为市场划分与准入、销售会议与订单争取、厂房购买、厂房出售与租赁、生产设备购买、生产设备调整、维护与出售、产品生产、原材料采购、产品研发、质量认证、融资贷款、上缴企业综合费用等方面的约定。 (3)企业初始状态设定：企业初始状态的沙盘盘面设定。通过初始状态设定，使参赛队深刻地感觉到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的一种总结提炼，为今后“透过财务看经营” 做好观念上的准备。 (4)企业经营竞争模拟：这是“大赛”的主体部分，按企业经营年度展开。每一个企业根据获得的信息对企业外部环境做详细的分析、研究，预测消费者的需求状况，再根据企业自身的状况来制订本企业的发展战略决策，然后逐步制定市场决策、产品决策、营销决策、生产管理决策、财务决策等决策内容，形成各项具体经营计划。企业战略和业务策略，在CEO的领导下按一定程序开展经营，作出所有重要事项的经营决策，决策的结果会从企业经营结果中得到直接体现。本次“大赛”一般选择4-6个经营年度作为模拟期。 (5)现场案例解析：现场案例解析是“大赛”的精华所在。每一年的经营下来，企业管理者都要对企业的经营结果进行分析。深刻反思成败原因，并进行必要的企业战略调整，真正做到学习、实践、思索相结合。 六、大赛专业评审组： 组长: 郑志丽 组员：孙桂春 陈杰 张青辉 陶玉琼 姚丽娜 七、评选标准及奖项设置： （一）评选标准：参考三部分为各期财务报表的填制、参赛心得、赛程中的规范性。 （二）奖项设置：本次大赛设立一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名及优秀奖若干名，颁发获奖证书和奖品。 八、活动要求： （一）各系要高度重视此项工作，在各年级学生中广泛宣传，动员和组织学生踊跃参赛。 （二）各系要重点组织二年级学生参赛，鼓励一、三年级的学生积极参加。 九、报名方法及报名时间： （一）各系、部分别设定报名小组，负责各团队报名，并以系、部为单位在10月24日—10月25日 晚八点将报名表交至信息管理系学生会办公室（C 405 室）。 （二）报名时要求须是本人填写个人信息，请勿让