管理人员福利的方案.docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理人员福利方案(初稿) 第一章 总则 第一条 目的 为吸引优秀人才,激励员工,稳定关键岗位员工队伍,降低离职率;同时满足员工多样性的需要,增强其工作满意度,特制定此福利方案。 第二条 原则 以市场竞争原则,适时调整原则、易岗易福利原则。 第三条 范围 本方案主是适用于管理人员,即14级以上人员,及部分关键核心岗位员工。 第二章 福利具体内容 第四条 福利构成及标准 福利构成=带薪假期(含带薪年假、带薪病假)+弹性福利(包括健康体检、培训进修、旅游、保险等项目) 第五条 带薪假期 职级 额外增加带薪年假天数 ≥18级 8 17级 6 16级 5 15级 3 14级 2 1、 年假须在休假申请时,同时注明并安排称职员工暂代本岗位工作,确保休假不影响正常工作的开展。 2、 以上假期天数为一个日历年度内可享受的假期天数,最迟不能超过次年3月份。 3、 为帮助管理者通过休假来调整工作状态,同时培养接班人,公司鼓励管理者申请年休假。 第六条 弹性福利 1、 职级福利,包括健康体检、培训进修、旅游、健身、商业保险等项目 1) 健康体检包括在县区级以上医院所进行的身体健康检查所需的费用,目的在于有良好的身体条件更好的工作; 2) 培训进修包括学历、职业资格证、日常提升培训及所购学习资料所需要的费用,目的在于提高专业技能; 3) 旅游包括自己用合法假期所进行的自驾或参加旅行社的培训,目的在于速度的调整工作状态更好的工作; 4) 健身包括游泳、打球、健身年卡等项目,目的在于有强健的体魄更好的投入到工作; 5) 商业保险包括人身、理财等保险,在目前社保不完善的体制下,使其有相关的保障。 职级 年度总金额 级差 ≥18级 15000 5000 17级 10000 3000 16级 7000 3000 15级 4000 2000 14级 2000 2000 2、 申请 所有福利项目的实行均需要进行事前申请,申请表格见附件。 1) 健康体检,需要提供主要检查项目,费用预算; 2) 培训进修,需要提供培训机构名称,培训地点,联系方式,费用预算,如是自行购买书籍或电子材料自学的,需要提供购买材料,名称,出版社及费用预算; 3) 旅游,需要提供旅游行程,费用预算,参加旅行社的需要提供旅游行名称,联系人电话; 4) 健身,需要提供健身场所、项目、联系人,费用预算; 5) 商业保险,需要提供保险公司名称,保险品种,联系人等。 3、 报销复核 所有项目必须属实,并符合公司要求。同时需要提供证明材料给到人事行政部进行复核,人事行政部有权调查费用的使用真实性,一旦发现套取现金的现象,即需要当事人进行三倍赔偿。 1) 健康体检,需要提供体检结果原件备查,复印件留存; 2) 培训进修,需要提供有本人名字的发票、培训心得等相关证明材料至人事行政部核实; 3) 旅游,需要提供有本人名字的发票和旅游心得、照片等相关资料至人事行政部核实; 4) 健身,需要提供有本人名字的发票等资料至人事行政部核实; 5) 商业保险,需要提供本人名字的发票等证明材料至人事行政部核实。 4、 补充说明 1) 实施弹性福利时,公司不再另行提供假期。 2) 如因弹性福利的支出所产生的个税,均由其本人承担。 3) 以上弹性福利不包括公司统一组织的安排。 4) 以上弹性入职满一年后即可享受。一个日历年度生效,不满一年的,按当年日历年度折算费用使用,过期不补。 5) 弹性福利方案包括但不限于以上项目。 第四章 附则 第七条 本方案由人事行政部负责解释。 第八条 对于本方案所未规定的事项,则按人力资源管理规定和其他有关规定予以实施。 弹性福利项目申请表 姓名 职位 职级 入职日期 申请项目 费用预算 项目内容详细说明 直接上级审批 人事行政部审批 财务经理审批 公司总经理审批 弹性福利费用测算表 序号 职级 弹性福利费用(元/人) 该职级所含人数 预算成本(元) 1 ≥18级 15000 3 45000 2 17级 10000 3 30000 3 16级 7000 2 14000 4 15级 4000 2 8000 5 14级 2000 2 4000           合计 12 101000

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档