- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
mc-adm系统需求说明
文档历史记录
注:后期所加内容均绿色背景字体标注
编号 日期 版本 描述 编写 备注 1 2014-6-11 V1.0 初稿 邓智
目录
1 产品概述 3
1.1 目标意义 3
1.2 领域知识 3
1.3 思维导图 3
1.4 业务流程图 3
2 功能范围 3
2.1 功能名称 3
2.1.1 功能说明 3
2.1.2 用例说明 3
2.1.3 操作流程 3
2.1.4 界面原型 3
2.1.5 对应字段 3
2.1.6 相关规则 3
3 词汇表 3
4 非功能需求 3
4.1 规则变更需求 3
4.2 产品服务需求 3
4.3 帮助需求 3
4.4 安全性需求 3
4.5 上线实现需求 3
5 上线时间安排表 3
产品概述
说明:简单描述项目的背景、意义、目的、目标等,描述领域知识
商户内部办公与业务平台,用户可通过PC或手机登录工作平台,对企业中沟通(信息、……)与互动(、……),协作(工作流审批、日志、……)与管理(会议、、、人事、招聘……)的整合,实现企业管理与办公的集成。
项目目标:
简化员工管理流程;
建立合理业务功能;
提高相关部门工作效率;
优秀的产品用户体验。
项目意义:
领域知识
说明:包括:项目涉及到的业务背景、业务知识、业务词汇解释。
信息结构
整个产品功能思维导图
图1.3 整体信息结构
产品结构
导航结构
产品的导航结构的深度最多可达3级,包括2级。需要4级分类的情况,在3级页面中以Tab切换形式展示。
图1.4.1 产品导航结构
页面设计
登录页:LOGO+登录框
首页
页头(全局):LOGO、一级分类、用户中心、退出、消息提醒
左侧:账户信息、消息汇总、我的菜单、文档中心
右侧:常用功能、消息模块、日志模块、任务模块等,可自定义右侧显示模块
二级页面
页头(全局)
左侧:二级分类导航
右侧:各页面功能模块
用户角色
角色 描述 普通用户 产品的使用者、可以使用整个产品的前台界面的权限内功能 系统管理员 产品后台的操作人员、负责后台的功能的管理,包括功能配置、用户管理、数据查询等功能
权限设置
权限与角色对应,角色与用户对应,首先在职位管理中设置职位名称等信息,后由系统管理员对职位设置好相应权限,职位下的用户拥有相应权限。
对已有权限的人员,因工作职责或岗位改变需要修改权限时由本人填写权限申请表,并由系统管理员分配
对于离职人员,通过冻结其账号来取消其使用权限。
功能范围
平台各模块功能描述
人力资源
功能说明
根据公司人才招聘计划,将人才档案(人才简历)录入到人才库中,以人工填写和文档导入方式录入,状态为备胎,对人才档案进行分析,符合要求者即转入面试管理,面试通过进入审批工作流程,否则转回人才库,状态变为淘汰。
审批通过者,档案转入员工档案,添加员工属性,如工号、部门、直属上级等,亦可直接新建员工档案。
系统维护
功能说明
组织架构是管理过程中关键的第一步
员工可以制定、查看今日不同时间段工作日程,到达时间点系统发送消息提醒,并将日程转为待办事务。可制定周期性事务。
可对下属指派任务,也可接受任务,进入未完成任务可进行催办提醒,系统将给相关人员发送提醒消息。
内部邮件(待定)
个人文档管理,可上传文档并进行分类管理,亦可将文档分享给同事。同事可在文档管理中查看共享文档
日志总结
功能说明
工作日志主要用于记录每日工作状况,便于检查工作和安排任务。对一段时间内工作表现和情况除了系统定义的周、月、季、年汇报区间外,你还可以根据实际需要自定义为其他间隔天数。
由权限内人员设定好工作流程节点及相关表单等。
员工可发起审批工作,选择流程,如报销、加班等,即可提交到下一步流程节点,待审批文档由下级主动提交,附带的报表、文件均可以附件形式上传
系统将设置不同类型的消息,发布人可选择消息类型(通知、公告、资讯)发布不同的消息,可选择部门定向发送消息。
提醒设置可对系统消息提醒功能进行设置
行政办公
功能说明
词汇表
非功能需求
规则变更需求
产品服务需求
帮助需求
需要提供的帮助信息
安全性需求
需要提供的安全性信息
上线时间安排表
分解项目任务,制定上线时间
您可能关注的文档
- 简化文档整理5款App.doc
- 简单BBS数据库的设计.doc
- 简单ProfibusDP实验系统组建.doc
- 简单SVN服务建立和SVN客户端命令介绍.doc
- 简单一张解析结构图揭秘QQ群营销.doc
- 小学生引号主要以有下几种用法.doc
- 简单五分钟走路法可以有效健身和减肥.doc
- 小学生心理健康教育与体育课完美结合.doc
- 简单使用PS金属质感效果制作方法.docx
- 小学生心理健康教育实践和研究.doc
- T∕ZZB 1180-2019 汽车内饰微发泡注塑模具.docx
- 2024-2025学年小学地方、校本课程黑教版人文与社会教学设计合集.docx
- 2025-2030中国脉冲管冷冻机行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告.docx
- 医院简易劳动合同范例.docx
- 重庆市2024-2025学年高二下学期第一次月考物理试卷及答案.docx
- 2024-2025学年小学地方、校本课程科教版自然教学设计合集.docx
- 2025-2030中国脉冲计数器行业市场发展趋势与前景展望战略分析研究报告.docx
- 2025年新疆维吾尔自治区哈密地区哈密市高三下学期考前数学适应性演练(二)试题.docx
- 2025-2030中国脉冲监视器行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告.docx
- 2025-2030中国脉冲直流电压检测器行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告.docx
文档评论(0)