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中山公用燃气有限公司
目 录
第一部分 运行管理架构…………………………………………………4
1、公司运行管理部框架…………………………………………………4
1、各组团燃气运行管理模式图…………………………………………5
第二部分 燃气运行管理岗位职责………………………………6
1、运行主管(兼抢修队长)岗位职责…………………………………6
5、安全员岗位职责………………………………………………………6
6、巡线员岗位职责………………………………………………………7
7、抢修队员岗位职责……………………………………………………7
8、安检员岗位职责………………………………………………………7
第三部分 燃气运行管理规定……………………………………8
1、抢险管理规定…………………………………………………………8
2、档案资料管理规定……………………………………………………8
3、例会管理规定…………………………………………………………9
4、安全检查管理规定……………………………………………………9
5、设备巡视管理规定……………………………………………………10
第四部分 燃气运行管理工作程序………………………………12
1、工程接收控制程序……………………………………………………12
2、施工监护控制程序……………………………………………………12
3、过滤器清理工作控制程序……………………………………………12
4、更换阀门、膨胀节工作控制程序……………………………………13
5、明管刷漆工作控制程序………………………………………………13
6、罗茨流量计、涡轮流量计维护工作控制程序………………………13
7、调压器及其附属设备维护工作控制程序……………………………14
8、户内置换工作程序 …………………………………… ……………14
9、外管网置换工作控制程序……………… ………………………… 15
第五部分 运行作业操作规程……………………………………………17
1、切断式调压器调试操作规程…………………………………………17
2、开关阀门(旋塞阀)操作规程………………………………………17
3、放散降压操作规程……………………………………………………17
4、带气作业操作规程……………………………………………………29
5、管道压力检测操作规程………………………………………………17
6、工福户置换操作规程…………………………………………………18
9、户内置换操作规程……………………………………………………32
10、户内燃气管道维修操作规程 ………………………………………32
11、更换燃气计量表安全操作规程 ……………………………………33
14、管线的分类方法 ……………………………………………………34
15、巡线管理 ……………………………………………………………37
16、调压设施管理 ………………………………………………………38
第六部分 各组团运行部管理表单………………………………………
第一部分
1、公司运行管理部组织构架
2.各组团燃气运行管理结构图
第二部分
各组团燃气运行岗位职责
一、运行主管岗位职责:
1、负责分析预测管网拓展、设备运行、气量需求等信息,主持制订年、季、月度工作计划,审批后组织落实,定期分析、总结计划落实情况;
2、负责组织运行部各项制度的制订与完善,按规定程序报批后执行,并检查制度执行情况;
3、负责协调气源单位,保证供气;确定供气方案;落实安全防范措施,审批并检查落实管网、设施、设备维护检修方案,确保管网正常运行;合理调配资源,降低运行成本;
4、负责监督检查售气(收费)、户内维修、零散户作业等客户服务状况,提高服务人员素质,优化服务,提高服务质量;
5、负责协调部门内员工关系,营造融洽、和谐的工作环境;协调本部门与公司内其它各部门间关系,促进各部门团结、协作;协调本部门与政府机关、社会各界、行业等相关接口单位的关系;
6、负责主持召开部门例会,总结部门工作及工程进展情况,总结经验,分析问题;
7、负责根据部门发展及岗位要求,指导下属员工工作,通过组织培训等方式提高部门员工的业务水平和整体素质;
8、运行过程中遇有突发事件,采取应急措施,协调各方资源组织抢修,并组织事故分析总结,提出处理意见,落实整改措施;
9、负责组织制定带气焊接方案,并现场指挥实施;参与审核管线改造方案,并组织实施。
10、负责对各岗位人员的不定期监督考核。
兼职抢修队长岗位职责
1、负责抢修队
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