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粤海天河城大厦整体绿化养护项目
技
术
方
案
目 录
一、工程概况;
二、临时性、突击性应急方案;
三、服务管理制度和运作流程;
四、岗位设置及职责划分;
五、现场管理措施;
一、工程概况
一、编制依据
1、根据广东天河城物业管理有限公司招标文件要求;
2、有关园林绿化建筑验收规范和标准;
3、《广州市城市道路绿化日常养护经费标准》的有关规定;
4、《广州市城市绿化养护管理技术规范(草案)》;
5、其它有关保养、保洁的验收规范及标准;
二、工程概况
1、绿化项目内容:
1.1.1内容包括大厦一楼内大堂、东大门立柱、东大门对出楼梯级、洗手间绿化、“春节至元宵”重大节假日、大厦管理中心用房绿化的布置、损缺花木的更换及养护、其中一楼内大堂、东大门立柱、东大门对出楼梯级、“春节至元宵”重大节假日须根据大厦绿化设计顾问公司提供的绿化设计方案及布置要求进行布置,而洗手间绿化需由投标方根据大厦洗手间实际情况自行设计(招标方将附上洗手间绿化摆设样图以供参考,详见报价表二)、大厦管理中心管理用房绿化则根据招标人所列的绿化品种、规格及数量由中标方负责摆设,要求突出时尚清雅的绿化效果并能与大厦现场环境相配衬;“春节至元宵”重大节假日绿化装饰、布置、损缺花木的更换及养护要求须根据大厦绿化设计顾问公司提供的重大节假日绿化设计方案及布置要求进行布置,区域包括一楼大堂南、北两个水幕墙对出地面、大堂其他公共区域、大门口立柱更换及养护,要求突出节日和季节效果;
1.1.2环境绿化工程模块
二、临时性、突击性应急预案
一、临时性、突击性应急预案
1、“春节至元宵”重大节假日期间,组织人力、车辆按规定时间、地点、要求摆设花卉、绿植。
公司投入充足的人员,根据项目的动态需要,及时补充人员,加强项目管理力量。春节及元宵筹展期间,组织人力、车辆按规定时间、地点、要求摆设花卉、绿植。保证所提供的盆花花色鲜艳,无病虫害、无枯黄叶及折枝现象;花冠含苞欲放,花卉整体美观;常绿植物无病虫害、无枯黄叶。
2、招标人临时增加稀有花卉品种的应急措施
我司身为一所大型绿化公司,招标人提出临时增加稀有花卉品种,也能利用本身的优势,在周边的同行中为甲方寻找合格的花卉。
3、“春节至元宵”重大节假日期间,定人、定时负责花卉、绿植摆放后的养护及保持环境卫生。
公司投入充足的人员,根据项目的动态需要,及时补充人员,加强项目管理力量。春节至元宵期间,定人、定时负责花卉、绿植摆放后的养护及保持环境卫生。我方派有经验的技术花工做日常维护、保养,包括每天的浇水、现场保洁,摘除老叶、黄叶,并定期派专业技术人员到现场检查,发现问题及时解决,保证所有花木正常生长。
4、“春节至元宵”重大节假日过后,投入人员、车辆及时清理摆放点的花卉、绿植。
公司投入充足的人员,根据项目的动态需要,及时补充人员,加强项目管理力量。投入人员、车辆及时清理摆放点的花卉、绿植,负责将残花、余泥及花盆等清理并运走。
5、设定每日检查制度,有针对性的对每日发现的施工问题进行检查、调整。将整体质量水平长时间维持在高质量的状态下,减轻突发问题时的工作压力。
6、指定绿化技术人员对48小时天气预报进行每日详细记录,发现有寒流、台风或大风消息立即向项目管理部提出预告,项目部在4小时内必须完成防台、防风、防雨工作的检查、预防措施。合理安排各分部分项工作。
三、服务管理制度和运作流程
服务工作目标:保证所承担养护范围内的乔木、灌木、地被、草皮及附属设施等养护质量达到优良标准。
一、服务管理制度
为了进一步规范粤海天河城大厦内环境绿化的设计、施工及植物的日常养护,确保绿化环境和谐美观,植物生长繁盛,使得环境绿化工作系统化、规范化、标准化,根据粤海天河城大厦的实际环境因素及天河城的经营战略发展方向,特拟订如下环境绿化管理要求。
1、施工注意事项
1.1员工在粤海天河城开门之前进入粤海天河城大厦内的,只能从负一层进出,并出示有效出入证;
1.2如需在晚上粤海天河城大厦营业结束后加班的,必须到提前到大厦管理中心办备非营业时间加班申请,施工人员随身携带身份证备检;
1.3所有设计日常养护之外的工作,如更换植物、景组施工、节日布景等,必须在非营业时间内进行,并在开门营业之前整理好现场;
1.4营业时间内未经甲方同意不得用车运送花木从东门进出,运送花木时要遵循右行礼让的原则,尽量避开客流密集的地方及客流高峰时段运送花木。无电梯工开梯时使用货梯不能违规操作。不能破坏大厦内的设施设备;
1.5运送花木的车子必须使用塑料或橡胶轮子,不得直接拖行花木,以免刮花地面。运送过程不得弄脏地面,如沿路遗漏泥土、水渍,必须立即跟进,做好清洁工作。
1.6使用大厦东外围水龙头浇水时,注意节约用水;
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