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安全生产应急培训演练策划与实施
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1、安全生产应急培训演练核心思想
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2、安全生产应急培训演练策划
演习人员
控制人员
模拟人员
评价人员
观摩人员
根据模拟场景和紧急情况作出反应
执行具体应急任务
如抢救伤员或被困人员
保护财产或公众健康
获取或管理资源
与其他应急人员共同控制事态
尽可能按真实事件一样决策或响应
应熟悉应急响应体系和所承担的任务及行动程序
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控制人员是指根据演习情景,控制应急演习进展的人员。
确保演习任务得到充分演习;
确保演习活动既具有一定的工作量,又富有一定的挑战性;
确保演习的进度;
解答演习人员的疑问,解决演习过程中出现的问题;
保障演习过程的安全。
演习人员
控制人员
模拟人员
评价人员
观摩人员
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演习人员
控制人员
模拟人员
评价人员
观摩人员
模拟事故的发生过程,如释放烟雾、模拟气象条件、模拟泄漏等。
扮演、替代某些未能参加演习的部门。由于各方面的原因,这些机构或部门并不参与此次演习;
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演习人员
控制人员
模拟人员
评价人员
观摩人员
观察重点演习要素并收集资料
记录事件、时间、地点详细演习经过
观察行动人员的表现并记录
在不干扰参演人员工作的情况下,协助控制人员确保演练按计划进行
根据观察,总结演习结果并出具演习报告
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演习人员
控制人员
模拟人员
评价人员
观摩人员
有关部门
外部机构
旁观演练过程的观众
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3、安全生产应急培训演练基本过程及任务
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演习总结阶段
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确定演习的目的、类型、规模、场地,进行演习的总体设计;
制订演习计划,设计演习情景;
组织控制人员、评价人员培训;
全面检查、指导和协调演习准备工作;
提出演习通讯、技术、物质器材、生活保障等所需的项目及经费清单;
演习结束后,组织各单位总结。
演习准备阶段
成立演习策划小组
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