巴玛企业的管理咨询TOC瓶颈理论约束理论制约理论培训.docxVIP

巴玛企业管理咨询集团 TOC 基 础 学 习 巴玛企业管理咨询集团 2013年8月19日 针对的问题：1、 企业如何快速找到瓶颈所在，并挖尽与迁就瓶颈？2、 面对企业的问题，如何做出正确的决策？3、 面对纷繁复杂的现实，如何找到其背后的病根，并根除？4、 如何帮助生产型企业做到准时交货并缩短交货期？5、 如何避免高库存与高缺货？ 面向的对象： 1、项目没有达成，没有信心的管理人员2、不能有效执行、总打折扣的管理团队3、公司业绩增长缓慢，利润率越来越低的管理人员4、找不到足够多的客户，销售增长缓慢的销售团队5、进行重大变革时，引起了巨大抗拒的企业家朋友6、无法制定真正解决核心问题的解决方案的企业家朋友课程内容：第一模块（历时5天）：1、 系统学习TOC的三大基础工具F5（聚焦五步骤）、TA（有效产出会计）、TP（思考流程）2、 学习TOC的管理哲学，让您能够快速找到企业的瓶颈，走出传统成本会计的误会，清晰思考，正确决策。第二模块（历时5天）：系统学习TOC的解决方案，包括企业的生产运营、供应链配销管理、项目管理、营销与销售；通过游戏模式，帮助企业认识到如何能够做到生产的99%准时交货、大幅降低企业在制品、原材料库存、成品库存；同时，能够保证不缺货、缩短企业的研发周期、打造企业的决定性竞争优势，并使销售过程流程化。第三模块（历时5天）：通过介绍国内外的TOC成功案例，包括制造业、批发零售业、服务业等，了解企业在应用TOC做企业改善时，会遇到哪里问题，并如何解决这些问题。 培训方式：1、现场互动式教学2、成功案例演绎，实战式研讨3、现场模拟，以做为主、以讲为辅，少说多练，强调实用。 讲师介绍：? TOC高级顾问? 高德拉特管理学院毕业、经济学硕士? 获得资历证书：巴玛咨询集团项目经理证书? 巴玛咨询集团快克项目参谋长曾经或正在辅导的企业有：海南快克药业、西班牙国贸城集团、容润集团、威丝曼、富丰集团、杭州宸辉工具制造、常州英伦美家、优格厨具、宇宙星、宏兴机械等 巴玛控股集团简介2005年8月，张浪先生在广东中山创立巴玛公司，2012年正式组建巴玛（国际）控股集团。集团专注于TOC管理理论的研究与应用，业务涉及管理咨询、TOC培训、管理软件三大模块，并分别成立了巴玛管理咨询集团、高德拉特管理学院、巴玛管理科技三个控股子公司。巴玛管理咨询集团简介巴玛管理咨询集团是国内最权威的TOC顾问公司，专注TOC的研究与应用。总部设在上海闵行开发区，目前在上海、北京、深圳、无锡、南京、长沙、东北等地设立了分公司，已将服务网络发展至全国。巴玛管理咨询集团还是第一家走出国门的咨询公司，承接辅导了西班牙国贸城集团、西班牙博尔玛集团、意大利EMHOME等国外项目，并在西班牙成立了西班牙巴玛。迄今为止，巴玛已经涉猎家具、医药、电器、机械、服装、商贸等十多个领域，为200多个客户提供了系统的、专业的、有效的TOC企业咨询服务。 ? 国内唯一“按效果付费”的咨询集团公司；?? 国际高德拉特机构唯一指定“中国区域总代理”；?? 国内唯一能够为企业提供“系统服务”（从营销、销售、服务到研发、采购、生产、物流、渠道管理整体服务）的咨询集团公司；? 国内唯一拥有专注TOC理论研究的权威机构——与教育部直属全国重点院校江南大学共同成立“TOC研究中心”。