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带人又带心的12种方法
书名:《Charisma:带人又带心的12种方法》
作者:石井裕之 出版社:三笠书房 出版日期:2006年8月
领导魅力(charisma)是一种很玄妙的特质,它往往能让领导者不必靠着大声命令,就使众人紧紧追随。
若将管理粗分为“管事”与“理人”两大项,领导魅力通常与“理人”有极大的关系——让部属不仅为你做事情,甚至全心全意的维护你。
本书作者石井裕之是心理谘询与催眠疗法师,他以“微妙之处(subtlety)”与潜意识来解析领导魅力的奥妙,并提供了12个方法,让领导魅力不再是个谜。
在办公室中,有些人说出口的话,特别令人信服;有些人的肢体语言、举止,特别令你有安全感,到底这些人跟一般人有什么不同?你也说不太上来——且称其为“微妙之处”。
“微妙之处”是领导者对部属的潜意识,展示领导魅力,也同时是种自我催眠的方法。懂得运用它的人,总是在对方不知不觉之下,以“微妙之处”占领了别人的潜意识,进而取得主导权与优势。
想要培养自己的领导魅力,以下有12种方法,可以让你加强自己的“微妙之处”:
1.点头的技巧:听对方说话时,千万不要一直点头,而要在关键时刻,深而慢的点一下头即可。
当听者不点头,说话者会以为听者不懂,或是不同意自己的话,在潜意识中感到不安,而造成紧张的气氛。因此,当对方好不容易点了—次又深又慢的头,说话者会得到此听者一直点头数倍的安心。
2.位置的技巧:人类会很自然顺从处于自己右手边的人,因此,想要掌握主导权时,要锁定对方右手边的“黄金位置”。
观察—下路上情侣们的左右位置。当男方站在女方的左手边,表示他可能有什么事情惹恼她,而想要赔罪,或是女方自主意识比较高,让男友站在自己的左手边,由女方主导局势;当男方站在女方的右手边,显示女方可能有事情正在烦恼,或是需要找人商量时,男方为了让女方觉得有依靠,所以站在女方右手边掌握主导的位置。
不论或坐或站,在对方的右手边往往能取得优势,如果你身为领导者,反而比较喜欢部属在自己的右手边,那就要注意,你可能在潜意识中少了些领导的企图心。
3.肯定的技巧:用“所以、然后”取代“但是”。
你最信赖的人,究竟是什么样人呢?
不论是上司、老师、朋友,他们的共通点就是“能给我肯定与认同的人”。背后的潜意识,就是“能够肯定与认同我的人,绝对不是敌人”。如果能够善用这一点,就能在无形当中增加领导魅力。而且,“肯定别人”比“被别人肯定”更能展现领导魅力。
人性当中,对于“肯定我”的人,都会顺从——所以说,“肯定”也是一种领导魅力。因此,尽量不要说“但是、可是”,而要说“所以、然后”,表示你肯定对方。
4.说话的技巧:说自己真正相信的话,不说自己不信的话。
为什么说自己真正相信的话很重要?因为这接近“自我催眠”,相信,就会成为力量,例如魔术师变魔术之前,一定要相信自己可以把手中的钱币从有到无,才会有观众相信魔术师。
所以,如果连你都不相信自己有领导魅力,怎么能够奢求你的部属对你会有向心力?
5.表情的技巧:用“眼睛也在笑”的表情,营造和谐的沟通环境。
如何判断表情是不是“皮笑肉不笑”?只要观察眼睛附近的肌肉,如果连“眼睛也在笑”,就能了解这人究竟是真笑还是假笑。
如果领导者用皮笑肉不笑的表情对待部属,很容易触发对方不安的警铃,造成潜意识里的“主管没空可以理我”、“好恐怖!跟这人说话会让我很不安!”的想法发酵。
所以身为主管,如果还认为“随便摆张笑脸,会没有威严感”,而摆出皮笑肉不笑、甚至是扑克脸的表情,正说明你没有自信。
6.动作的技巧:别跑!
想一想你看过的电影,在出现君临天下的场景当中,有哪一个君王是用“跑”的出场?没有吧!“跑”就代表没有余裕,代表屈服于时间。
试试看,—星期都不要跑,会怎样?
“跑”,等于屈服于红绿灯、电梯与火车;“不跑”,其实代表着有自信、沉稳以及安定,也就是让自己处在“心有余裕”的状态之下。
如果有一天,对部属的表现不满意正要发火时,不妨想一想:如果发脾气,就像是“情感跑起来”一样,如此一来,情感屈服于部属,就称不上是有领导魅力了。
7.四目交会的技巧:别一直盯着人家的眼睛看!
别以为一直看着对方的眼睛就是“爱”的目光接触(eye contact,eye音同“爱”),一直盯着人家的眼睛,很容易让人觉得是在“恐吓对方”,反而会降低自己的领导魅力。因此,最好可以练习将眼神焦点放大至整体,例如将对方的上半身整体做为眼神的焦点,让对方有点转动的空间。
8.握手的技巧:握手时,左手也别闲着。
如第2项所述,右手边是争取主导地位的“黄金位置”。因此握手时,以右手握住对方的右手,以左手压住对方的右手腕、拍拍对方的右肩膀,这种肢体语言其实透露出自己控制了对方的右边,无形当中宣示了自己的主导权。
9.处理不安情绪的技巧:身为领导者,即使不安的表情已经写在脸上,也绝对不
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