节能减排的管理体系.docVIP

1.总则 为加强能源管理，科学合理利用水、电、油品等各种资源，减少资源浪费；降低成本，提高根据国家的有关法律法规水电九局砂石分局管理制定本管理体系。工程项目施工，均必须遵守本管理体系。本规定适用于机关及各单位水、电、用油等资源能源消耗的管理。工程项目鼓励采用先进的科学技术和管理方法，提高工程。 2.管理体系方针和目标 2.1方针及内涵 2.1.1方针 、； 、2.1.2节能减排方针内涵 项生产经营工作，是企业实现可持续发展的根本保证。、保证项目生产、安装国家及行业有关法律法规要求，以目标，满足要求，提高局的市场信誉。依靠全体员工的共同努力，不断学习和创新，掌握先进的生产技术和经验 2.2节能减排目标及内涵2.2.1节能减排目标 ） 2））实现） 确保）；） 大力推广应用国际国内同期行业先进水平的新工艺、新技术、新产品、新设备 2.2.2节能减排目标内涵增强职工的意识，以。在保质量前提下大力发展新的生产能力。 3.砂石质量管理机构建立砂石管理委会，主任由担任，副由担任，成员由质量管理部 、安全环保部、工程管理部、综合办公室、设备物资部、财务部、经营部负责人组成。 设在管理部，管理部是本检查、监督管理工作的部门，在和总工的领导下，负责监督、检查、组织和推动管理工作，处理日常质检及质量监督工作。 的主要职责，是对本单位的工作负责监督、检查、并对重大质量问题提出处理意见。项目负责本作业的监督工作.2.1分局节能减排责任 1）建立、健全责任制； 2）制定本部门； 3）保证管理的投入和资源配备； 4）督促、检查本部门的管理工作.2.2节能减排小组组长的职责 、保证国家管理法律法规和有关规章制度贯彻执行、主持策划，组织制定并实施管理体系。 、按体系合理配置并有效组织可获得的人、财、物等资源，以适宜的成本确目标的实现、进行项目意识教育组织 5、开展经常性活动，增强全员意识，提高整体保证能力，表彰并奖励先进班组和个人、建立本项目管理网，配备质量工程师或人员，充分发挥、建立健全干部值班制度，做到24小时有人管生产、 3.2.3副职责 1、贯彻执行国家及工程局方针和体系，协助主持策划责任2、负责管理体系，在实践中的实施、保持、改进工作3、在保证的前提下组织指挥生产，及时制止违反规范、规程的行为、贯彻执行6、负责组织检查、负责对材料、设备物资总体控制及监督.2.4部室职责 1、负责2、加强，积极采用先进技术、新工艺、新产品、新设备；组织研究落实整改方案3、做到砂石系统工程的设计、施工、投产按规范、规程执行 4、审查控制措施，保证控制切实可行 5、组织部门对 6、负责审定各类技术，如施工技术方案7、参加各类调查、分析，组织技术力量进行技术原因分析，提出技术质量上的改进和预防措施 8、对试验、技术等工作机构、人员、设备、仪器的配备和测试手段，以及对管理制度的建立、完善、贯彻执行负技术责任。 .节能减排行业指标 5.1节能减排指标 5.1.1节能减排的标准 1）与湿法制砂相比较，降低运行电量67%，用水减少2.3t/m3 2）厂界噪音小于等于70分贝；建筑施工噪音小于等于85分贝； 3) 空气中施工粉尘含量控制在2-10mg/m3以内； 4）排放的生产污水固体悬浮物含量控制在200mg/L以下； 5）生产成品砂石骨料每吨耗水不超过1.5吨、每吨耗电量不超过5.5KWh。 5 资料的收集整理及报送控制程序 .1资料的收集整理 1） 为加强加强定各项目部的资料收集，一个季度对节能减排资料内容整理报送； 2） 本规定适用的资料管理3）资料作为工程检查内容,工程资料的收集、整理、报送应当与工程进度同步进行 4） 相关部门对数据进行综合分析，找出问题的所在，便于调整本部门的节能排放标准； 5） 工程各单位应当将工程资料的形成和积累，纳入工程管理的各个环节和有关人员的职责范围 工程各单位应当确保各自资料的真实、有效和完整 7） 健全各部门节能减排职责 8） 负责的管理工作，并设专人对工程文件进行收集、整理和归档.2资料的报送 文件资料的收集、报送，是现行文件利用中心赖以建立、存在和提供利用服务的关键。为保证现行文件资料报送整理，结合本区的实际，特制定本办法。 5.2.2.1职责分工 1）各部门整理后交工程部上报分局工程部归档； 2）现行文件资料的收集、统计、保管，便于部门提供利用； 3）对已移交的纸质现行文件资料的保管； 4）现行文件资料电子文件或纸质上报； 5）形成产生现行文件资料的单位，负责文件资料的报送工作； 6.节能减排的检查制度措施 6. 1节能减