创建精品工程过程策划 与施工控制_图文.pptVIP

内容目录 一、精品工程的内涵 二、创建精品工程的基本条件与甄选 三、创建精品工程的过程策划与深化设计 四、创建精品工程质量控制要点 五、精品工程项目后评价管理 随着人类社会的进步，人们越来越追求高质量的产品和服务，而且所关注的质量领域在不断延伸，质量在企业的竞争中日益显现出至关重要的作用。创建精品工程不仅是为了提升企业的综合能力，而且能更好地满足顾客的需求和期望。 一、精品工程的内涵 精品工程是通过科学的组织、有效的管理、精湛的技艺创造出的完美建筑物 精品工程作为人类文明的载体，在规划设计过程、建造过程、运营过程中体现了经济的发展和社会的进步 精品工程投资回报高、科技含量高，并综合体现了生态、人文、节能、艺术、环保等特征 以现行的规范、标准和工艺为依据，通过全员参与的管理模式，对工序全过程进行精心操作、严格控制和周密组织，最终达到优良的内在品质和精致的外观效果（内坚外美） 经得起严格的宏观与微观检查和时间考验的工程 业主（用户）非常满意的工程 在其生命周期内满足使用要求。 二、创建精品工程的基本条件与甄选 创建精品工程要突出一个“精”字，应从预控、构思、创新入手。 精品工程过程策划与深化设计是指导施工的依据，其内容应针对整个工程的主要分部、分项进行。 （一）项目组织策划 1.目标管理应贯穿于整个创精品全过程。在工程投标之际，工程应明确争创精品工程的质量目标并对目标进行分解，层层围绕目标开展工作，以工作质量保证工序质量，以工序精品保证过程精品，以过程精品保证工程精品。 2.集聚人力资源：一个公司不管组织机构怎样设置，管理模式如何，公司主管技术、质量工作的总工程师都要总负责，组织各分(子)公司、各专业的总工程师、主任工程师对预控的精品工程进行集体论证、策划并监控实施。 3.选派优秀的项目经理，精心挑选施工经验丰富、技术过硬、责任心强成员组成合理、精干、高效的项目管理班子。 4.参观学习培训：经验告诉我们，有目的的安排人员外出参观学习，请业内专家讲课，对工程的总体策划控制很有必要。 （二）工艺、材料、施工设备策划 精品工程必须有先进的工艺，进行科学的组织，每个分项工程都要有工法或编制作业指导书，在工法或作业指导书中确定具体的质量标准、工艺参数，质量标准应以规范为基础，以高质量水平为对比，提出更高的要求。 倡导使用环保、节能的优质材料。对工程中规格异型的材料提前策划订制加工，以避免施工现场切割加工,提升加工质量。 针对工程施工组织及工序工艺要求，策划选择适宜的施工设备、工具，优选设备参数，确保设备先进并满足施工及工艺的要求。 严格执行国家限制、禁止使用的材料、设备、工艺的规定（可参见建设部推广及限制和禁止使用技术公告），倡导环保、节能绿色建筑工程，实施绿色施工。 （三）施工过程策划 在工程施工前应对工程进行质量策划，为实现精品工程提供依据，工程的质量策划及深化设计以“四书一图”的形式予以体现： “四书”即质量保证点（原材料、成品和半成品等控制）作业指导书、质量校核点（工程质量验收控制）作业指导书、质量控制点（安全及功能项目控制）作业指导书、隐蔽工程追溯点(对工程中所有隐蔽项目的控制)作业指导书。 “一图”指深化设计图、节点图或大样图。 （四）深化设计 1.使图面观念产品转化为实物产品。 拿到图纸后应全面熟悉图纸和了解设计意图和业主的要求，根据工程难点、特点进行思考策划: 1）地基基础、结构施工方面 ，应针对工程结构形式、部位节点、施工难度等策划需采用的施工方法、施工工艺、质量控制措施、安全控制措施、适用的质量标准、验收方法，主体与二次结构连接方法 、 主体结构与装饰工程 、安装工程连接、预留预埋、细部构造、节点处理等。 2）装饰工程哪些部位及分项工程可以设计出图样新颖、造型独特、美观大方并符合人们传统审美感的装饰方案，塑造亮点。 3）设备安装工程施工前，综合各种管道(线、槽)布置、走向，支架及吊杆等的安装位置，对照明灯具、风口、消防探头点位置等进行综合考虑，对称设计，规律性安排。 4）工程哪些部位、分项工程上有难点，需采取相应的措施；哪些部位、分项工程上可以创新、应用新技术、塑造亮点。 如某工程酒店大堂中庭结构架空高度达22米，支模体系的设计确定、垂直度控制、混凝土浇捣是施工监控的技术重点，安装时利用激光铅直仪辅助吊垂保持垂直度，用全站仪辅助放线保证各点位置准确。大堂中庭的结构及装饰装修质量成为工程一个突出的亮点（如图）。 大堂高柱及梁板模板设计图 2.将工程质量按国家验收标准控制转化为高于国家标准的地方或企业标准控制。如： 主体