提高团队凝聚力概要.ppt

英国剑桥产业培训研究部前主任贝尔宾博士和他的同事们经过多年在澳洲和英国的研究与实践， 提出了著名的贝尔宾团队角色理论 。八种团队角色 ： 伟大的团队就像西游记的团队，搭配是如此的巧妙： 孙悟空：有72般变化——创新者；??????????一个跟头十万八千里——推进者；??????????打不过妖怪就去搬救兵，广交天下朋友—外交家、信息者???????猪八戒：经常挑猴子的毛病——监督者，没有老猪，猴子肯定会骄傲的。协调员???????沙僧：永远挑着担子——实干者，；?????????????????与人无争，师傅，大师兄、二师兄的话全听——凝聚者；???????最后说唐僧：得道高僧，取经度天下苍生，注重细节，连猴子杀了几个毛贼也不放过，自己连蚊子也舍不得拍死，永远追求完美，永远一张俊美的脸，连妖精看了都喜欢——完美者；????????别看唐僧弱不禁风，他能把三个个性不同的徒弟撮合在一起，完成共同的甚至三个徒弟都不感兴趣的目标，可见唐僧是个协调的高手——协调者；??????组建高绩效的团队，希望团队的领导者能够从观世音身上学学，因为是观世音把这几个人才招聘进来,组合在一起的。观世音可谓是知人善任。???????????试想，如果唐僧带着三个孙悟空或者三个猪八戒或者三个沙僧去取经，会是什么结果？???????????那么，我们回头来看看自己的团队，发现了什么没有？ * 问唐僧：你今天成功靠的是什么？ 唐僧回答：我靠的是信念、只要我不死我就能取到真经！ 然后问孙悟空、你靠的什么？ 孙悟空说：我靠的是能力和人脉！我没办法的时候我会借力。然后问八戒：你动不动就摔耙子，你怎么能成功？ 猪八戒说：我选对团队了一路有人帮有人教有人带想不成功都难。 最后又问沙和尚、你这么老实怎么也能成功？ 沙和尚说：我简单、听话、照做！人的一生光阴，20岁靠技术，30岁靠”技术+人脉“，40岁靠人脉。每个人的成功都不尽相同，但有一点是相同的，那就是选择。你选择什么样的人生，就必须走什么样的道路。 一个人若想成功，要么组建一个团队，要么加入一个团队！在这个瞬息万变的世界里，单打独斗者，路就越走越窄，选择志同道合的伙伴，就是选择了成功。用梦想去组建一个团队，用团队去实现一个梦想。人，因梦想而伟大，因团队而卓越，因感恩而幸福，因学习而改变，因行动而成功。一个人是谁并不重要，重要的是他站在那里的时候，在他身后站着的是一群什么样的人！ 一个团队想要成功必须做到： 1、创始人必须要有信仰，坚定方向； 2、运营者必须要具备强大的人脉关系和资源，有效率的执行和解决方案； 3、中层管理靠的是团队，团队必须要有人帮、有人教、有人带； 4、基层靠的是强有力的执行，忠诚，听话，照作... 你属于哪一个层级呢？无论是哪一个层级都应该做好自己本职的工作。 唐僧——管理者/领导者孙悟空——优秀的外交官、超级业务员、有能力解决一切外来力量；猪八戒——优秀的企业文化宣传人、外交官、他的存在使得团队有了生气、活力；沙和尚——地道的后勤工作者、任劳任怨、无太多追求。 * 大雁带来的启示 1.当雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有『鼓舞』的作用，雁群一字排开成Ｖ字型时， 比孤雁单飞增加了百分之七十的飞行距离。 ? ? 启示：与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目的地，因为彼此之间能互相推动。 ? 2.不论何时，当一只雁脱离队伍，牠马上会感受到一股动力阻止牠离开，借着前一只伙伴的『支撑力』牠很快便能回到队伍。 ? ? 启示：如果我们与雁鸟一样聪明的话，我们就会留在与自己目标一致的队伍里，而且乐意接受他人的协助，也愿意协助他人。 ? 3.当带头的雁疲倦了，牠会退回队伍，由另一只取代牠的位置。 ? ? 启示：在从事困难的任务时，轮流担任与共享领导权是有必要的，也是明智的，因为我们都是互相依赖的。 ? 4.队伍中后面的雁，会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。 ? ? 启示：我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的叫声，而不是其它的叫声。 ? 5.当有雁只生病或受伤时，其它两只会由队伍飞下协助及保护牠，这两只雁便一直伴随在旁边，直到牠康复或死亡为止， 然后牠们自己组成队伍再开始飞行，或者去追赶上原来的雁群。 ? ? 启示：如果我们与雁鸟一样聪明的话，我们也会互相扶持，不论在困难的时刻或在坚强的时刻 * 《两驴吃草》画的是两头驴,被一根绳拴住了,它们的两边各有一堆草.因为相互的猜忌与不信任,在寻求生存权的过程中,首先选择了对抗.它们都试图凭借自己的蛮力战胜对方,吃到自己这边的草,可是绳子不够长,两头驴都没吃到各自方向的那堆草.如此反复,能量不断被消耗在无谓的对抗中,弄得彼此最后都精疲力尽,十分的辛苦,以致最后累得扒在地上疲不起来.是自己生存,