文教路综合整治工程技术标概要.doc

正本 龙观乡龙兴路街景改造项目（4#、5#新建住宅）工程施工 投 标 文 件 (技术标) 投标人： 凯盛建设有限公司 （盖单位章） 法定代表人或其委托代理人： （签字） 2014 年 10 月 21 日 目 录 第一章 编制依据、范围及原则 第一节 编制依据 第二节 编制范围 第三节 工程概况 第二章 施工总体部署 第一节 施工准备 第二节 各种临时工程及临时设施、施工措施 第三章 工期进度计划安排 第四章 施工组织组织机构 第五章 主要项目施工方案 第一节 道路工程 第二节 人行道铺装 第三节 通信管道工程 第四节 电缆沟工程 第五节 外立面景观改造工程 第六节 垃圾房工程 第六章 拟投入的主要施工机械设备情况及劳动力计划 第一节 拟投入的主要施工机械设备情况 第二节 劳动力计划 第七章 质量保证体系及质量保证措施 第八章 安全生产保证措施 第九章 环境保护和文明施工措施 第一节 环境保护措施 第二节 文明施工措施 第十章 工期保证措施 第十一章 工程附图表 第一章 编制依据、范围及原则 第一节 编制依据 一、龙观乡龙兴路街景改造项目（4#、5#新建住宅）工程施工图。 二、建设部颁发的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。 三、从现场调查、采集、咨询所获取的资料。 四、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类工程的工法和施工经验。 五、我公司可供调用到该工程的各类资源。 第二节 编制范围 编制范围为龙观乡龙兴路街景改造项目（4#、5#新建住宅）工程，主要包括建筑装饰、安装、道路、排水、景观、绿化及附属设施等工程。 编制原则 一、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程主要为龙观乡龙兴路街景改造，目前受道路行车干扰大，对周边居民出入造成影响，必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 二、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行ISO9001 质量体系标准，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。 三、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对4#、5#新建住宅工程等关键工序进行多种施工方案的综合比选。 四、确保工期的原则 根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。 五、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。 六、合理布局的原则 从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发，合理安排建筑、安装、道路、排水、景观、绿化及附属工程施工。 第三节 工程概况 一、工程范围 本工程本次招标范围为：整治提升沿街店面招牌、店铺门面；整理和美化部分沿街建筑外立面；改善人行道铺装；局部改造排污管网及消除积水；强弱电管线上改下；改造休闲设施，增设城市家具或雕塑；解决整治过程中发现的其他问题。 第二章 施工总体部署 第一节 施工准备 若我公司有幸中标，将在与招标人合同签订之后，本公司根据现场工程实际情况，调动一切积极因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员做好进场准备。 由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等项目管理机构人员进驻现场，进行前期准备，其余人员在3天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，在此同时，我单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，按要求向监理提交开工申请报告。 第二节 各种临时工程及临时设施、施工措施 一、施工临设布置 项目经理部、施工队住房、料库及其他施工用房均租用当地房屋，施工现场附近材料进场及