华侨大学第六届“恒盛杯”模拟CEO大赛策划案.doc

 华侨大学第六届“恒盛杯”模拟CEO大赛策划 一、活动背景： 当今社会，大学生就业问题已经日益成为人们关注的焦点之一，每年几百万大学毕业生涌向市场寻求就业，而市场机制还不够完备，于是社会上出现了大学生就业难的呼声。大学生就业问题是市场经济的产物。同其他商品经济国家一样，我国在经济转型过程中，随着高校扩张，大学毕业生数量的逐年增加，大学生就业问题呈现出日益严峻的趋势。越来越多的大学生就业难甚至失业对个人、家庭和社会产生了不良的影响，也造成了人力资源和教育资源的极大浪费。大学生就业，促进大学生就业，具有十分重大的现实意义。此次我们协会正是围绕着一热点问题，举办模拟公选大赛，给广大同学一个平台，一个模拟推销自己的机会，希借此机会提高我校同学的就业危机意识，增加自身的竞争力，丰富推销自己的技巧，以此更从容地进入社会，迈向职场。 二、华侨大学第六届“恒盛杯模拟CEO大赛”大赛活动简介 大赛设置 企业CEO 一职进行选拔。 此次“模拟CEO大赛”大赛是历时一个半月，需经过初赛，复赛，决赛的校级大型活动，层层大优秀选手进入最终的决赛，以产生最终的获胜者。 三、活动主题： 培养学生就业意识，锻炼选手领导和合作能力，增加自身的竞争力，丰富推销自己的技巧，拉近学生与企业的距离。 四、活动目的： 通过这样的一个比赛，为华大学子搭建一个提升自我的平台，努力提高自我，锻炼自身的素质，成为一个优秀的人才。参与者通过活动的准备工作可以提升对未来职场就业压力的深刻认识，明确自己的就业方向，为将来的就业提供坚实的基础。 通过举办本次活动可以提高各协会会员的工作水平，同时，可以让更多的同学了解人力资源协会，今后可以多多参加我们协会举行的活动，多方面提高自己的素质水平，使我们协会真正成为学生们所信赖的协会！使人力资源协会以后可以更好地开展各类活动，做企业与在校学生之间的桥梁。 五、华大赛区主办单位及参赛对象： 主办单位：华侨大学工商管理学院、恒盛集团公司 承办单位：华侨大学人力资源协会 参赛对象：华侨大学全体在校生(主体为本科生、研究生)。 六、活动时间： 2010年10月5日至11月16日 七、赞助合作说明： （一）公司需提供的支持： 1.公司的宣传活动需要公司提供部分公司资料、图片。 2.公司需派工作人员担任大赛部分评委。 3.赞助华侨大学第七届“模拟CEO选拔”大赛的活动经费。 4.此次大赛分为初赛，复赛，决赛等重要环节，公司相关代表参与活动评判，互动，点评。 5.与我校的合作沟通，希望公司可以指定专门的负责人与我校沟通联系，及时解决比赛过程中涉及的相关问题。 6.派人作为大赛的专家顾问团成员 (二)支持项目 复赛： 贵公司提供若干名评委对团队进行面试。 面试环节: 时间：+++++++++ 贵公司提供2--4位评委到面试现场进行评选。 公司高层讲座 时间： 11月 2日 （暂定) 决赛： 贵公司提供2--4位评委到决赛现场进行最后评选。 时间： 11月 6日 (暂定) 宣传：为组委会提供宣传所需要的资料。 费用：以经费预算方案为主。 (三）组委会需要做的： 组委会保证在各种宣传海报、条幅、宣传单、比赛指南等上必须冠名公司的名字。此外宣传海报、条幅应当写明赞助单位：恒盛集团公司。比赛指南上会附上公司的简介及情况。 组委会会组织好比赛中的各个环节项目，做到每项活动参与同学数量质量有所保证并保证活动正常执行。 组委会会保证海报、条幅等宣传物张挂到比赛结束。 组委会会保证整个比赛的宣传力度及宣传效果。 八、公司的效益分析 ●宣传效益 （1）涉及面广： 宣传覆盖全校三万名同学和老师，宣传工作多管齐下，采取一切能够采取的宣传方式。 （2）宣传影响力大 宣传力度保证是强有力的，就华园大道的海报而言，就是很有影响力的豪华宣传了，而且海报挂着的时间持续很长，那时公司将在华大学子心目中占据重要品牌的地位。 宣传合作时间持续长 宣传工作为期一个月，宣传力度是其他一般活动无法相比的。与人力资源建立长期的合作伙伴关系，公司若以后在华大有招聘活动，人力资源协会可帮助协办。 ●华大的区域优势： 华大地处泉州本地，是公司得就近市场，也是低成本市场之一。华大更是泉州地界唯一所本一招生的大学。在泉州甚至在福建省范围内可以堪称一流学府。 ●辐射效益： 华大只有有1/3的学生是福建本省人，而其余2/3的学生分布在全国各地。如此外省高生源率在福建名列第一，名牌大学厦门大学的省外生源也仅有1/4。如果公司能在华大打响品牌，影响可以辐射到全国各地。 华大拥有3000多名来自世界30多个国家的侨生或留学生。这次得影响效益将辐射港澳台等各地区和国家。有利于企业开拓境外市场。