大型建材市场营销策划案.doc

大型建材市场营销策划 第一章 营销推广战略层面分析 一、营销战役怎么打？ 在做XX大型建材市场前期的策划过程中,XX人一直在苦苦思索着几个核心的有关XX大型建材市场项目的问题： 1、面对市场上此起彼伏的投资商业项目的出现以及各种营销方式的创新，XX大型建材市场凭什么从中脱颖而出，吸引投资客户来购买；简而言之，我们核心的竞争力在哪里？行业优势吗？传统的xx路、xx路、xx路等建材一条街已经将市场上装饰内容几乎一网打尽了，我们和他们在行业上并没有质的差别。产品优势吗？xx城、xxx场的城市商业等行业发展前景比及装饰建材行业来说并不处下风。营销优势吗？xx和xx的品牌实力从其招商的火爆可见一般、xx和xx的绝佳位置及公司实力和政府政策对稳健投资者来说也是不可多得的投资良品。那么是天时吗？先期销售的xx国际大厦（写字楼）的销售成功也必然带动街铺的旺销，周边高档住宅楼盘的良好销售率，似乎暗示市场上的投资者市场已经被有效的挖掘。我们，XX大型建材市场，我们依靠什么来推动销售？ 2、XX虽然人均GDP达54421.48元左右（XX统计局2010年数据统计），但随着去年以来对房地产泡沫的各种挤压措施的出台，以及股市的投资浪潮，投资者对投资房地产的兴趣已然有所降温。因此，投资者是否仍有兴趣坚持投资XX商业地产项目，将是一个最大的未知数。况且，我们一期要求的还是销售掉约14万平方米的商铺。那么，XX大型建材市场，我们的目标客户又是谁呢？ 3、面对大量的商业投资项目，客户选择的永远是最有投资价值的产品。因此，XX大型建材市场的价值和价格必须具有竞争力，才能在市场上抢得一席之地。可是，价格如何在发展商利润最大化和投资者投资价值最大之间取得平衡，是个问题，更是个艺术。 4、XX的区域经济一是以xx集团为龙头的xx产业集群。Xxx的年生产能力达到110万吨，发电机组容量15万千瓦，发展速生林基地18万亩。二是以xxx为龙头的xx化工产业集群。矿用输送带销量占国内同行业销售总量的四分之一，集团下属xxx公司，具有120万套全钢载重xxx生产能力，产品通过多项国际质量认证，出口20多个国家和地区。三是以汽车配件为主导的机械加工产业集群。主要包括汽车配件、摩托车配件、液压硬管件、机床工具等400多个产品。四是以方便面、xxx制品为主导的农副产品加工产业集群。拥有现代化方便面生产线xxx条，年生产方xxx包，xxx食品公司年加工肉xxx3000万只，是xxx最大的xxx工生产企业，全国农业产业化龙头企业。面对着XX近年来涌现的各类商业地产项目尤其是建材市场项目，我们以何种营销方式才能吸引市场的关注？我们又怎么样才能抓住市场目标客户的需求呢？我们的营销战役怎么打？这都是我们在营销推广战略上需要直接面对的。 XX大型建材市场与其他商业，尤其是XX传统的建材装饰市场存在着本质的差异化，项目在市场认同和消费习惯上是否能被市场接受和追捧都需要我们在营销上进行引导和探寻。结合我司前期市调分析，XX大型建材市场营销战役分三级式执行： 二、营销战役如何设计？ 战役指导思想：认筹、解筹(大客户)、解筹（散户）、开盘 战役设计思路：充分做好形象导入期、制造多个持续热销期 // 推广时间线： 201x.0x.1 201x.0x.31 201x.0x.20 0x.1x 　 0x.01 0x.01 以上节点及推盘时间为暂时初定，具体推盘节奏及时间将根据工程进度和项目进展进行及时调整。 三、营销战役如何实施？ XX大型建材市场营销战役实施攻略： 四、如何实现会战？ 收集 前期XX及周边五金建材行业客户资源、投资客资源等，其他渠道收集，内部推荐。 银行信用卡合作 参与：如 电信大客户 利用即有网络挖潜 手段 全球通VIP合作 成立“XX商会” 自建：如 VIP俱乐部