换流站项目创优总体策划案.doc

换流站项目创优总体策划 1.概述 1.1 编制目的 通过明确工程创优及两型一化目标、责任主体及重点措施，指导本工程参建单位(设计、施工、监理等)创优实施细则的编制及实施，最终实现工程创优及两型一化目标。 1.2编制依据 《国家优质工程审定与管理办法》（2007版修订） 《中国电力优质工程评选办法》（2008年版） 《国家电网公司工程建设质量管理规定》（国家电网基建〔2006〕699号） 《工程建设质量责任考核办法（试行）》（国家电网基建〔2006〕674号） 《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》（国家电网基建[2005]255号） 《国家电网公司输变电优质工程评选办法》（国家电网基建[2008]288号） 《国家电网公司输变电工程质量创优工作指导意见》（基建质量〔2006〕110号） 《国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法》（基建安全[2008]29号） 《国家电网公司输变电工程设计变更管理办法》（国家电网基建[2007]303号） 国家电网公司《输变电工程建设管理创优规划》编制大纲 国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定 第1部分：土建工程》 （DL/T5210.1－2005） 《110kV-1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程》（国家电网科[2008]321号） 《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2006 相关设计规范、施工规范、行业标准、验收规范、评定标准等 2．工程概况 2.1 建设意义 （简述） 2.2建设规模 2.3建设主要特点 2.2.1站址及地貌 2.2.2站址水文、气象条件 2.2.3站址地质条件 2.2.4创优难点 3．工程创优目标 本工程创优目标是在国家规范、规程、标准等基础上，结合工程特点，考虑现代先进施工工艺水平等实际情况，充分发挥各参见单位的主观能动性，按照“以管理创新为基础，以科技创新为主导，以工艺水平提升、新材料、新技术运用为支撑”的工程建设创新的整体工作原则，积极开展施工技术创新、组织管理创新、现场信息管理创新、现场文明施工创新。工程质量符合有关施工及验收规范的要求符合设计的要求工程单元工程合格率100%，分部工程优良率100%。实现零缺陷移交满足国家无重大质量事故；工程无永久性缺陷；合同规定的其它质量目标。不发生人身死亡事故；不发生大机械设备损坏事故；不发生大火灾事故；不发生负主要责任的大交通事故；不发生环境污染事故和重大跨（坍）塌事故确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。工程建成后的最终投资不初步设计审批概算创建工程。3.1.7物资管理目标 工程创优组织机构 4.1.2主要职责 工程创优领导小组对工程质量管理的系统性，创优的整体性、一致性，进行统一管理。 工程创优工作组负责将创优目标分解到设计、施工、监理等工程参建单位，明确各单位的创优工作责任，起到管理和督促的作用。创优工作组应定期召集创优会议，集思广益，落实创优组织措施、管理措施、技术措施、工艺措施，针对不同阶段的创优要求与现场参建各方进行沟通，保证贯彻始终，全员参与，规范有序。 建设单位管理负责工程创优策划的制定、目标分解和责任落实，指导、检查、协调各参建单位创优实施细则编制和具体措施的落实，组织达标创优工作开展，负责工程创优总结等工作。 设计单位应根据分解的设计创优目标，明确具体的设计优化工作目标，以方案创优为主导，从勘察设计工作深度、施工图纸质量和进度计划、设计优化方案或措施、设计变更的管理、设计现场服务等方面制定具体的切实可行的创优措施，力求技术设计创新，使本工程设计达到国家优质水平。 监理单位应根据分解的监理创优目标，明确具体的监理创优工作目标，以创优措施为主导，提升监理控制要点、工作流程、工作方法和措施负责“创优”情况的跟踪监理，工程开之前，监理、施工及设计单位对国内已建、并具有代表性的进行，含档案、环保等验收未完工程及明确设计和施工单位以及完成期限1）工程验收中提出的尚未处理的缺陷，组织力量尽快处理，并时组织对工程遗留问题的处理，根据合同做好相关保修工作。 2落实后期施工及运行过程的成品保护措施3）做好生产准备、运行管理及设备维护检修等相关配合工作。 4及时办理政府有关部门对环保、消防、档案等专项验收意见（或文件），按时组织达标投产及评优自查、申报等工作。 5）依据工程达标创优工作要求和程序，组织自检、复检、及申报等工作。工程开展之前，监理、施工及设计单位对国内具有代表性的变电所进行考察，在此基础上对施工图进行详细的优化。积极推行设计优化，在实施过程中提倡采用新技术，提高工程建设科技含量.3监理质量.4 施工管理DVD），其片长按创优申报材料的要求制作。 认真理解创优策划要点和