武汉某高层住宅项目安全策划案.doc

武汉某高层住宅项目安全策划 一、 编制依据 1、建筑施工安全检查标准《JGJ59-99》； 2、建筑施工高处作业安全技术规范《JGJ80-91》； 3、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范《JGJ130-2001》； 4、建筑机械使用安全技术规程《JGJ33-2001》； 5、施工现场临时用电安全技术规程《JGJ46-2005》； 6、建设工程施工现场供用电安全规范《GB50194-93》 7、施工企业安全生存评价标准《JGJ/T77-2003》 8、国家或地方有关安全文明施工文件； 9、本单位安全文明施工管理制度。 二、工程概况 工程名称 工程地点 建筑面积 （m2） 70105.53 层数/栋数 建筑物总高（m） 结构类型 框剪 工程总造价（万元） 9700.55 施工许可证号 及发证机关 施工企业安全生产许可证号 开工日期 2010年1月 计划竣工日期 2011年12 月 实际竣工日期 单 位 名 称 主要负责人 联系电话 （办公、手机） 建设单位 勘察单位 设计单位 施工单位 监理单位 施工安全监督机构 主要安全管理人员姓名 证书号 联系电话 项目经理 专职安全员 总监理工程师 专业监理 工程师 根据本工程特点和工期要求，大型施工机械的布置：地下室部分:东、北南侧各一台QTZ63塔吊，地上部分：东侧一台QTZ63塔吊，东侧一台SCD200/200施工电梯。标准层层高为3.5m，裙楼外脚手架采用落地式钢管脚手架，塔楼采用每五层为一个单体悬挑脚手架。为确保本工程安全目标的实现，特编制此安全策划。 三、项目安全管理架构 本项目安全管理构架如下：  ***一标段工程安全领导小组架构图 各岗位安全职责 （一）项目经理职责 1、项目经理是项目的安全第一责任人，应对本项目的安全生产管理负完全责任，要建立项目安全保证体系，在签订纵、横向责任合同时，必须明确安全指标及双方责任，并具有奖惩标准。 2、严格按《安全管理手册》标准编制施工组织设计和作业方案，在方案中应具有针对性安全措施，并负责提足安全技术措施费，满足施工现场达标要求。 3、下达施工生产任务时，必须同时下达安全生产要求，并作好书面安全交底。 4、每旬组织一次安全生产检查，严格按照建设部安全检查评分标准进行检查，对查出隐患立即责成有关人员进行整改，做好记录，做到文明施工。 5、负责本项目的安全宣传教育工作，提高全员安全意识，搞好安全生产。 6、发生重大伤亡事故时，要紧急抢救，保护现场，立即上报，不许隐报。严格按照“四不放过”的原则参加事故调查分析及处理。 （二）项目副经理职责 1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计、施工方案，施工组织设计、施工方案在执行中如需修改必须经原编制、审批单位批准。 2、计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中，必须同时把安全生产工作贯穿到每个具体环节中去，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 3、编制单项安全生产措施，在进行计划，技术交底的同时交待安全措施，经常教育和指导生产工人自觉执行安全技术操作规程，及时纠正违章作业，严格执行工种，工序交接和自检制，正确使用机电、起重工具、脚手架等安全设备和个人防护用品。 4、负责组织每月一次的安全检查，贯彻执行十项安全技术措施，及时解决事故隐患。保证施工现场道路通畅，成品半成品、材料等整齐堆放，文明施工。 5、发生工伤事故和重大未遂事故时要紧急抢救，保护事故现场、立即上报、并参加事故的调查、分析、做好详细记录，采取可靠措施。 （三）工长的安全责任 1、对所负责的施工项目区域的安全生产负直接责任，做到不违章指挥、制止违章作业或冒险作业。 2、在安排分部（分项）工程施工任务时，负责做到针对性的书面安全操作交底，做到签字手续齐全。 3、负责对所管的施工现场的文明施工，现场的安全防护设施（机、电、操、“五口”等）达到标准化、规范化。 4、认真执行国家安全生产方针政策、法令规章制度和上级批准的施工组织设计施工方案。 5、在计划、布置、检查总结、评比生产的活动中，必须严格按照工作标准把安全工作贯穿到每个具体环节中，特别要做好有针对性的书面安全交底。 6、搞好安全活动日，开展安全宣传教育，组织施工人员学习安全操作规程，并检查执行情况。 7、发生重大伤亡事故、要保护现场，并立即上报。 8、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。 9、负责塔吊、整体提升脚手架、钢管脚手架搭设、吊篮、井字架、门式架，机电设备的验收工作，合格后，方可交工使用，并办好验收一切手续。 （四）生产班组长的安全责任 1、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，合理安排工作，做好安全交底。 2、组织搞好安全活动日，开好班前，班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。 3、组织本组职工学习安全