滁州市休闲旅游经济发展策划案.doc

滁州市休闲旅游经济发展策划滁州市，地处皖东江淮要冲，滨临长江，不仅气候宜人，山水秀美，滁州更是一座人文荟萃的历史文化名城而且由于区位条件优越，滁州正在成长为皖东新兴的工贸旅游城市1999年末，全市接待国内外游客175万人次，旅游外汇收入290万美元，旅游业总收入达4.85亿元人民币；旅游涉外饭店已达14家，旅行社11家，地方旅游景点12处，旅游商品定点生产企业8家，旅游风景管理处4家，旅游从业人员1.7万余人；产业形象日渐鲜明，行、游、住、食、娱、购六大要素的成龙配套服务体系基本完善，旅游法制建设不断加强，旅游市场秩序进-步规范已逐步发展成为该地区国民经济和社会发展不可分割的有机组成部分尽管如此我们仍然看到，滁州旅游业的产业水平与资源优势比较很不相称，资源闲置的现象比较突出，总体产出规模相对较小；接待入境旅游者人次数、人天数和创汇数在安徽省所占的分额很小，旅游总收入占国内生产总值的比重很小。究其根本原因，是缺乏统一的整体的旅游发展战略对旅游发展在宏观上加以指导。无数的经验和教训表明，发展旅游业，必须始终坚持资源和市场二元一体化导向的方针；制定旅游发展战略，同样应该强调以市场为导向。旅游产品的类型、特色、规模和档次，只有针对游客的口味定制，才能在客源市场上具有竞争力。因此，第一篇 分析篇第一章 策划总纲 通过规划实现政府主导力度的加强。旅游规划的价值不在于规划本身，而是通过旅游发展总体规划的编制，唤起政府的关注，进而高端发力，强力主导；唤起民众的关注，进而全民参与，合力共谋；唤起市场的关注，进而吸引投资，聚集财力。?通过规划实现资源转化为产品。通过本次规划使一流的资源成为精品，二流的资源要成为名品；三流的资源要成为产品，为的旅游资源指明开发方向，构建完整的，适应市场需求的旅游产品体系。通过规划实现产品转化为市场。以变化的思维、动态的眼光审视客源市场的需求，在掌握、、这些国际都市、省会城市、区域城市等客源市场的详实资料的前提下，制定旅游的目标体系、发展战略、开发策略，以赢得客源市场青睐。? 通过规划实现旅游消费转化为旅游生产力。市旅游发展总体规划归根结底是为政府提供战略咨询与思维借鉴，最终的目的是为推动市旅游消费旺盛,产业结构调整，区域旅游生产力的极大发展。1.3 策划原则 滁州市打造成国内著名的休闲旅游景点。 滁州市的“红色旅游”资源、“历史文化资源”和其它“自然旅游资源”整合为经典“滁州旅游”线路。 2、可行性原则： 滁州市的道路状况比较好，交通便利，旅游者可进入性比较好。 滁州市经过多年发展，正在不断完善之中，其发展潜力较大。 滁州市政府有足够的资金和信心把滁州“推出去”，走出省门。 3、特色化原则： 　　《醉翁亭记》传遍了全中国，它特有的“诗歌”情怀是其它旅游资源缺乏的。因此，加强滁州的宣传和推广，让人们产生去滁州旅游的动机。 4、政府主导和市场结合的原则： 政府主导，依靠滁州市政府，甚至安徽省政府的强烈支持和推广。 提高滁州市的市场竞争力和综合实力。 1.4 策划的总体结论随着中国综合改革的纵深推进，对外开放的不断扩大，社会、经济、文化等环境发生了巨大变化，宏观背景的变化促使了中国旅游市场的深刻变革，人们对休闲生活的渴望与日俱增，对心灵体验的满足更加强烈。因此，在新的形势下，旅游划要顺应时代发展，满足市场需求，继往开来，与时俱进。依托紧邻省会，接近的地缘优势，依托的自然与人文资源双重优势，旅游将成为中国的旅游强市，优秀旅游目的地，“山度假基地，文化休闲名城”。第二章　现状与SWOT分析 琅琊山：国家重点风景名胜区和国家森林公园，位于安徽省东部，滁州市西南郊，城山一体，是安徽省五大风景区之一。狼巷迷谷风景区位于安徽凤阳县城东南30公里处，面积约9平方公里，景区分为古刹礼佛和迷谷探奇两大主题。韭山洞距凤阳县城南30公里处，因山暖多产野韭而得名,距今已有五亿年的地质历史，为喀斯特溶洞。食品类：琅琊酥糖、施集茶叶、滁菊（中国四大名菊之一）、南西涧春雪、乌背金鳞鲫鱼 工艺品：花篮、麦饭石、 资源石英岩、铸型用砂、凹凸捧粘土矿 琅琊山醉翁亭、明皇陵风景区、鼓楼风景区、吴敬梓纪念馆 3、红色旅游 滁州走出了一大批名人：国务院副总理李克强(定远人)曾任中共上海市委书记汪道涵(明光人)乒乓世界冠军刁文元(明光人)大包干带头人严俊昌(凤阳人)全国优秀企业家宣中光(滁州人)原中央电视台台长赵化勇(全椒人)天长市龙岗抗大八分校纪念馆来安县革命老区半塔烈士陵园位于半塔保卫战旧址历史上著名的半塔保卫战就发生在这里。1978年的凤阳一穷二白，世世代代耕作在这里的18个农民的“红手印”，揭开了中国农村改革的序幕。定远藕塘烈士陵园在中国的革命历程中，藕塘有其重要的一笔，并有“小莫斯科”的美誉。 2.2 滁州市发