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xxx·移动
——MOONMU
XX机关事业单位公务车辆管理改革
智慧公车管理系统
项目背景
*
解决方案
需求分析
目录
商务模式
项目效益
遇到这些,会不会很熟悉?
车辆基本信息及车辆相关事务的管理,通过手工记录或人工记忆,容易出现管理混乱:
车辆基本信息混乱:不清楚车辆购买时间、维保时间等基本信息,造成维保、年检不及时;
车辆调度混乱:用车时,不清楚哪些车辆可用,以及车辆的位置。
公务车辆在使用过程中,存在以下现象,造成车辆运营成本居高不下:
虚假报账,油费、过桥费居高不下;
公车私用,费用的真实性无证可查;
停车不熄火,造成油耗多,车辆损耗快;
公车管理现状
你是否也曾经历,让你头疼?
车辆单台价值高,需要加强车辆监控,防止车辆被盗,造成财产损失;
车辆数量多,维修保险等事情繁杂。
危险驾驶,违章较多,损害单位形象;
违章处罚,难以理清责任。
公车管理现状
车辆管理混乱,需要提升信息化水平
车辆运营成本高,需要规范用车流程
司机管理不规范,需要加强安全监控
据统计,公务车辆管理成本,比其它内部成本都要高。日常管理中,公务车辆管理归结一下主要为以下问题
车辆处罚较多,需要加强违章管理
公车管理需求分析
车辆管理效率最大化
如何解决
Solution
信息化、智能化的车辆管理技术
?
日常数据通过手工记录或人工记忆
行之有效的管理手段?
*
解决方案
需求分析
目录
商务模式
项目效益
采用移动通讯和计算机技术,基于GPS卫星定位系统、移动互联网的模式下,通过车辆的实时动态数据的上传,借助PC+手机终端实现清晰用车、明白用车、动态管车的目标
互联网
+
智慧公车管理平台
单位派车人员
司机
派车申请
APP联系司机
还车归档
司机评价
接车提醒
APP联系派车人
还车提醒
还车签到
用车数据反馈
管理人员
闲车查询
派车
用车结算
普通用车
特殊用车
单位用车管理系统以目前公车改革试点模式,单位用车可以通过电脑平台或者手机APP向中心提前预约租用并对服务做出评价和用车数据进行确认。
在移动互联网时代,具有操作简便、交易便利等特点及优势。
用车管理服务
+
车辆状态
车型人数
归档结算生成报表
车辆监控服务
产品特点
卫星及基站双重定位
卫星定位的精度可达10米以内。
定位时延可调节
基于中国移动庞大的基站数和优质网络
整合多个平台数据,对用车单位、车辆运行、司机的多维度的分析,提高管理效率。
管理考核
运营分析
数据统计服务
我方开发了人人通、96333、精准扶贫系统等众多大型系统,具有丰富的系统开发经验,对系统的开发和整合稳定、可靠 。
中国移动庞大的网络基础,先进的位置服务,提供最有效的车辆监管技术。
资金、设备投入少;专线等产品,相对友商,我们价格更优;
租用成本低、免费开发平台,产品持续升级;
依托于中国移动强大的售后服务团队和体系,解决您的后顾之忧。
方案优势
*
解决方案
需求分析
目录
商务模式
项目效益
商务模式
智慧公车管理系统
投资建设
?整套软件系统由移动投资建设开发,建成和免费交付使用。
?涉及专线由移动免费施工建设,提供接入设备 。
?涉及终端设备由移动垫资代购,维保期内免费维修。
运营管理
?平台运营由政府自行管理,移动提供业务操作培训。
?日常维护政府自行负责;软硬件故障售后维护由移动提供支撑。
?涉及短信、专线、数据卡等移动通信业务,由移动免费维护。
收费模式
?移动向政府收取数据卡流量费用;
?移动向政府收取短信费用;
?移动向政府收取车辆设备保修期后的维保费用;
?移动网络专线收入;
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解决方案
需求分析
目录
商务模式
项目效益
减轻负担:实时查询车辆当前位置,随时调出车辆历史行驶记录,真实掌握车辆的实际使用情况,使车辆管理变得轻松自如,减少工作量
加强车辆运行状态和驾驶行为的监管,保障车辆和人员的安全性,减少事故。
直接效益:据有关部门调研结果表明,凡是加强公车管理和进行公车改革的地区和部门,交通费用支出普遍比从前减少了30%左右。
以GPS管理系统提供的车辆信息为依据,通过高度智能化的管理模式,有效节约公车使用成本并遏制“公车私用”。
项目效益
车辆管理不仅面向内部同事及领导,同时也面向外部客户,必须合理并严格的执行管理办法才能优化公司内部运转
成功案例
整个项目计划20周内完成
阶段
工作内容
责任方
1周
2周
3-6周
4-15周
16周
17周
18周
19周
20周
准备阶段
需求、功能确认
业主/移动
签订正式合同
业主/移动
实施阶段
项目查勘、设计、采购
移动
系统开发、系
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