西昌烟厂质量策划案.doc

西昌烟厂质量策划 第一章 本工程创优的意义 1.1 创优目标 力争四川省优质工程“天府杯”奖。 1.2 本工程创优的意义 1.2.1 树立品牌 创“优质工程”，为企业品牌增光添色。建筑业企业与其它企业相比，是一个更依赖于品牌的企业，一个名牌企业更需要不断的创出更多的优质工程，只有这样，企业才能不断的持续发展。 1.1.2 经济效益 为业主投资从优从快转化为更高的经济效益。追求“双赢”是越来越多的企业进行经营和生产活动的目的，因此，如何在最短的时间内，使业主的投资转化为最大的效益，也是创“优质工程“的内容之一。 1.2.3 占领市场 本工程如果实现创优目标“天府杯”，将进一步提高我局在西南建筑市场的地位，将为我局开拓西南市场做出重要贡献。 第二章 质量创优要点 质量控制点设置一览表 控制过程 控制 环节 控制要点 责任人 控制内容 控制 依据 见证 施 工 准 备 过 程 一 设 计 交 底 1 图纸自审 各专业 工程师 图纸资料是否齐全、是否满足施工 图纸、技术文件 自审记录 2 设计交底 各专业 工程师 了解设计意图提出问题 图纸、技术文件 设计交底 记录 3 图纸会审 各专业 工程师 对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性、进行会审 图纸、技术文件 图纸会审 记录 二 制定 施工 工艺 文件 4 施工组织 设计 项目技术负责人 编制施工组织设计并报业主、监理审批 图纸 规范 批准的施工组织设计 5 施工方案 各专业 工程师 编制施工组织设计报业主、监理审批 图纸 规范 施工方案 三 项目 班子 建设 6 项目班子 配备 项目经理 懂业务 懂技术 会管理 项目法管理文件 任命文件 四 现场 布置 7 施工平面 生产经理及总包管理部 水线、电线、临设、材料堆放、工程测量定位 施工总平面规划 按平面规划布置临设、材料、机具堆放场地 五 材料 机具 准备 8 项目提 出需用 量计划 合约部 物资部 机电部 编制、审核、 报批 图纸文件 定额 批准材料机具计划 质量控制点设置一览表 （续表） 控制过程 控制环节 控制要点 责任人 控制内容 控制依据 见证 施 工 准 备 过 程 六 材 料 选 用 及 验 收 9 设备开 箱检查 各专业 工程师 机电部 核对规格型号、检查配件、随机文件是否齐全 供货清单、产品说明书 材料 验收单 10 材料 验收 各专业 工程师 物资部 审核质保书、清查数量、检验外观质量、试验 材料 预算 材料验收登记 11 材料 保管 物资部 分类存放、进帐、立卡 设备、材料 计划 进料单 12 材料 发放 物资部 核对名称、规格、型号、材质证书 材料 预算 领料单 七 开工 报告 13 确认 施工 条件 项目经理 三通一平、人员上岗、设备材料、机具进场 施工 文件 批准的 开工报告 八 技术 交底 14 各工种 技术交底 各专业 工程师 图纸规范 操作规程 图纸、 评定标准 交底记录 九 工程处选择 15 适应工程施工 项目经理 技术水平 人员素质 施工业绩 总分包合同 十 测量 定位 16 轴线、标高 测量工程师 复核±0.00以下柱轴线，±0.00以上测量定位 业主、设计院提供的有关图纸 测量定位记录 十一 钢筋 工程 17 钢筋制作 土建 工程师 钢筋原材料复试，对焊接头检验下料长度、弯钩尺寸 设计图纸、有关规范、钢筋翻样 质检 评定表 18 钢筋绑扎 土建 工程师 接头位置、钢筋规格、型号、绑扎 图纸有关图集、规范 质检评定表、隐蔽验收记录 质量控制点设置一览表（续表） 控制过程 控制环节 控制要点 责任人 控制内容 控制依据 控制 施 工 过 程 十二 模板 工程 19 模板 支设 土建 工程师 模板尺寸、垂直度、平整度、加固情况 图纸、施工方案 自检记录 隐蔽验收 20 模板 拆除 土建 工程师 拆除时间 模板清理修整 施工日记 试块强度 施工日记 十三 混凝土工程 21 混凝土生产 总工、试验员 混凝土配合比、原材料控制 设计图纸有关规范 试验资料、自检记录 22 混凝土浇筑 土建 工程师 混凝土塌落度、大体积混凝土测温、土振捣、浇筑顺序 图纸、施工方案、有关规范 施工记录、试块强度报告、质检表 十四 钢结构梁柱 23 钢结构制安 土建工程师、钢结构工程师 钢结构制作安装、钢筋绑扎混凝土浇捣 设计图纸 自检记录、质检评定、砼试块强度 十五 砌块 墙体 24 砖砌筑轻质墙安装 土建 工程师 砌块质量、墙体中线、垂直度、饱满度、强度、圈梁 设计图