- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
武城县蒋官屯新村二期三标段工程
安全文明施工
创优目标及计划
大元建业集团股份有限公司
武城县蒋官屯新村二期三标段项目经理部
一、工程概况: 2
二、创优目标: 2
三、安全生产文明施工创优计划 3
(一)健全体制、强化管理 3
(二)、施工现场文明计划 4
四、施工现场安全文明措施 7
(一)、安全文明施工责任制 7
(二)、工人着装、胸卡及安全帽 7
(三)、做好安全教育,加强专项技术交底 7
(四)、主要分部分项工程安全技术措施 8
(五)、主要机械安全措施 12
(六)、安全防火管理工作 18
(七)、其他应注意问题 18
五、安全事故处理 19
六、综合治理 20
一、工程概况:
本工程为武城县蒋官屯新村二期工程(三标段),工程地点位于:武城县广德街北,青年路西,广运街南,楼号从南至北分别为2#楼、4#、7#楼、10#楼、13#楼、16#楼、18#楼。
本工程质量目标德州市“优质结构杯”、“天衢杯”
本工程安全目标“德州市安全文明示范工地”
“山东省建筑施工安全文明优良化工地”
2#楼工程概况:
本工程武城县蒋官屯新村二期工程2#商住楼,由武城县鼎智置业有限公司开发投资建设,由武城县建筑设计院有限公司设计、由德州市广厦工程监理有限责任公司监理、由山东德建集团有限公司勘察设计研究院勘查,由大元建业集团股份有限公司承建,本工程一二层营业,三至六层住宅,底框结构,采用钢筋混凝土筏板基础,总建筑面积7995.1㎡,建筑基底面积1180.8㎡。一层层高3.6米,二层层高3.3米,三至六层层高2.9米,内外高差0.3米。建筑高度20.75米(至檐口与屋脊的平均高度)。墙体材料为240厚粉煤灰烧结砖,柱梁采用钢筋混凝土矩形柱梁,顶板梯为钢筋混凝土顶板梯。建筑合理使用年限:50年。建筑分类和耐火等级:三类二级,安全等级二级,抗震等级气度第二组。
4、7、10、13、16#楼工程概况:
本工程置业资产管理有限公司开发投资建设,由武城县建筑设计院有限公司设计、由德州市广厦工程监理有限责任公司监理、由山东德建集团有限公司勘察设计研究院勘查,由大元建业集团股份有限公司承建,本工程首层为储藏间层车库层,一~五层住宅,,砖混结构,总建筑面积5583.9㎡,建筑基底面积906.5㎡。架空层层高2.6米,一至五层层高3米,内外高差0.2米。建筑高度19.85米(至檐口与屋脊的平均高度)。墙体材料为240厚粉煤灰烧结砖,柱梁采用钢筋混凝土矩形柱梁,顶板梯为钢筋混凝土顶板梯。建筑合理使用年限:50年。建筑分类和耐火等级:三类二级,安全等级二级,抗震等级气度第二组。
18#楼工程概况:
本工程武城县蒋官屯新村二期工程18#商住楼,由武城县鼎智置业有限公司开发投资建设,由武城县建筑设计院有限公司设计、由德州市广厦工程监理有限责任公司监理、由山东德建集团有限公司勘察设计研究院勘查,由大元建业集团股份有限公司承建,本工程一二层营业,三至六层住宅,底框结构,总建筑面积8161.16㎡,建筑基底面积1193.73㎡。一层层高3.6米,二层层高3.3米,三至六层层高2.9米,内外高差0.3米。建筑高度20.75米(至檐口与屋脊的平均高度)。墙体材料为240厚粉煤灰烧结砖,柱梁采用钢筋混凝土矩形柱梁,顶板梯为钢筋混凝土顶板梯。建筑合理使用年限:50年。建筑分类和耐火等级:三类二级,安全等级二级,抗震等级七度第二组。
二、创优目标:
根据本工程规模及招标投标文件、公司的要求,本工程的安全文明施工目标为:符合山东省安全文明工地标准要求。
三、安全生产文明施工创优计划
(一)健全体制、强化管理
1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中,实行的四级安全文明管理:公司—项目部—班组—工人,并制定各级安全文明生产责任制,制定严明、职责明确,项目部成立标准化施工领导小组,保证对安全文明从上至下层层把关,面面俱到。
2、建立安全文明例会制度:工地定期召开会议,会议拟定于每个星期的星期一(周例会、月例会、旬例会),分析安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产。
3、目标管理:实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识,提高安全文明管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文规定,结合公司、项目的实际情况,逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定达到山东省安全文明工地要求的工程,项目部全体员工应
文档评论(0)