安全生产标准化精细化实施方案剖析.doc

雅砻江两河口水电站 （合同编号：LHKC-201306） 编制: 审核: 批准: 目录 一、 工作目标 1 二、 组织机构 1 三、 2015年安全生产标准化建设工作重点策划 4 四、2015年安全生产标准化工作计划及检查考核 6 五、附表：中国铁建大桥工程局集团有限公司X037线I标项目部2015年安全生产标准化精细化实施工作安排 7 附录A：常规安全防护设施 41 附录B：工程建设项目应建立的 41 附录达到一定规模的危险性较大的分部分项工程 42 附录超过一定规模的危险性较大的分部分项工程 43 附录E：重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目 44 附录F：安全施工作业票 45 附录G：专项应急预案 46 2015年安全生产标准化精细化实施方案 工作目标 为进一步强化规范管理，全面提升X037线I标项目工程建设安全管理水平，促进与保障安全生产，根据雅砻江公司关于推进安全标准化建设工作的总体部署与工作要求，依据国家电监会、国家安监总局《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准（试行）》，结合X037线I标工程项目的实际情况，实现2015年度安全生产工作目标，建立健全安全生产长效机制，展现中国铁建大桥工程局集团的管理水平，特制定该方案，力争在2015年达到安全生产标准化二级单位。 组织机构 （一）成立安全生产标准化实施工作领导小组 为了规范X037线I标工程项目安全生产管理行为，努力控制或减少各类安全事故的发生，保障广大员工生命及财产安全，X037线I标工程项目推行安全生产标准化建设。经研究决定，成立中国铁建大桥工程局集团有限公司X037线I标项目部安全生产标准化建设实施工作领导小组，具体如下: 组 长:郑 彬 副组长:郭新明、赵胜明、张立鹤、滕云龙 成 员:孙兰周、董 亮、刘海明、何兴龙、房明玉、唐富均、雷雪松、张文金、张景林、阙水长、赵宁、梁文华。 办公室设在项目安全环保部，由安全部长梁文华负责日常业务。项目领导管理小组将对施工队的安全生产行为进行合规性的评价与考核，通过安全生产标准化建设的评定结果，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修订完善，持续改进，不断提高安全业绩。 （二）领导小组及各职能工作职责和运行机制 1、领导小组工作职责 （1）领导小组组长为安全标准化工作第一责任人，全面负责安全标准化实施工作； （2）对安全标准化采用PDCA（计划、实施、检查、改进）动态循环的管理模式，负责监督、检查各部门安全标准化工作的实施情况； （3）贯彻落实业主、公司安全生产方针、目标，按安全标准化管理生产，并部署各职能部门工作任务，实现项目安全生产方针、目标及经理承诺； （4）负责对安全标准化细则的宣传教育，部署各职能部门工作任务，做到全员、全过程、全方位、全天候参与； （5）执行安全标准化工作职责，负责对各部门安全标准化的验收、考核、考评；并根据考评结果落实奖罚规定； （6）通过推行安全生产标准化，实现管理长效机制，使项目的安全生产管理迈上新台阶。 2、各职能部门工作职责 （1）综合办公室、党工委负责安全标准化形象宣传的策划与实施工作； （2）安全环保部负责现场安全标准化策划及实施工作，负责组织道路维护（包括洒水降尘）、作用面照明设置、安全防护设施落实及现场“工完料净场地清”的落实工作，同时负责组织落实标准化实施工作检查、验收和考评。 （3）设备物资部负责设备、材料的管理及施工用电的策划与实施工作。 （4）工程技术部负责组织各类安全技术方案的编制工作；负责对本工程项目的危险源辨识和监控工作，同时落实“一岗双责”，对本工程项目不安全的“人、物、环”及时进行纠正。 （5）计划合同部、财务会计部负责对本工程项目安全生产费用的计取工作，做到安全生产费用专款专用。 （6）项目部其他部门积极配合安全生产标准化工作的落实实施。 （7）各施工队积极配合项目部做好本项目的安全生产标准化实施方案的落实，配备兼职安全员，做好各自施工区段的安全文明施工，协助项目部做好安全管理工作。 3、绩效评定和持续改进 计划对本项目安全标准化实施情况和取得的效果，每季度进行一次评定，评审各项安全生产制度与措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。发生人员死亡事故、其他较大及以上财产损失事故时，应重新进行评定。绩效评定工作由项目经理组织实施；对评定结果应及时通报各部门、和各施工队，并作为本项目年度考评的重要依据。 根据安